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公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
内有文档:13

主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档:5

企业内部环境分析工具主要包括:VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

pdf 经济型连锁酒店行业人力资源管理制度研究以7天连锁酒店为例
经济型连锁酒店行业人力资源管理制度研究——以7天连锁酒店为例 专业名称: 工商管理硕士 申请人: 导师:黄河讲师 论文答辩委员会 主席: 1石劾 5鸳叶论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是
价格: 5.00豆元 大小:3.3M页码:57页时间:2014-05-19浏览:0
pdf 7天连锁酒店产品标准手册
-产品设计理念:创新、简捷、快乐关注消费者,感知消费者。 垂直切割,将成本投放在顾客的核心需求上。产品设计准则:形似 统一公司品牌形像和巩固7天的品牌领导地位;标准化设计,便于复制; 平衡质量与成本;
价格: 10.00豆元 大小:4.74M页码:59页时间:2017-09-19浏览:1
ppt 完美风暴解密7天连锁酒店
营销之道扩张之道文化之道目录道可道,非常道--老子《道德经》营销之道营销之道一.从产品设计说起先回答以下问题:1.你在选购 的时候主要需求其什么功能?2. 你出差时选择酒店主要想解决什么需要?一.从产
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doc 7天连锁酒店客房岗位手册
7天连锁酒店客房岗位手册7天连锁酒店客房岗位手册7天连锁酒店客房岗位手册
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docx 7天连锁酒店战略规划
战略规划
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doc 7天连锁酒店_客户关系管理分析
目录TOC 公司荣誉3二、7天连锁酒店环境分析——SWOT分析 3三、7天连锁酒店客户关系管理策略 成本控制策略6四、具体服务方式及质量分析 具体服务分析——顾客导向服务8五、7天连锁酒店内部员工管理
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ppt 7天连锁酒店-经济型酒店行业分析
23/4/1223/4/127天连锁酒店集团开发管理部 .docin.com经济型酒店,英文economyhotel或budgethotel ,称为有限效劳酒店,其效劳模式为“B&B〞〔住宿+早餐〕,
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doc 7天酒店管理规章制度
天酒店管理规章制度员工守则 工作态度:1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。 2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。 3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上
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doc 7天连锁酒店网络营销策略研究-周旋
7天连锁酒店网络营销策略研究Research DaysInn Network Marketing Strategy 网络营销与管理准考证号 080216200687 周旋指导教师 2017年10 月1
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doc 7天连锁酒店服务质量管理优化
天连锁酒店服务质量管理现状分析3.1 天连锁酒店概况3.1.1 酒店简介 2005 天连锁酒店(7days Inn)建立,2013 年被铂涛集团收购,目前是 铂涛集团旗下的子品牌。截止2015 年末,
价格: 4.00豆元 大小:384.5K页码:16页时间:2018-05-08浏览:0

向豆丁求助:有没有7天酒店连锁?

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