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从胜任特征切入人力资源管理
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作者:未知[内容提要]:传统的人事管理和当代人力资源管理的切入点不明确,缺乏重点,是一种“大而全”的管理方式;基于战略的人力资源管理的切入点是企业战略,但过于宏观,难以落实到基层;基于胜任特征的人力资
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大小:13.66K页码:5页时间:2009-03-11浏览:0
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基于胜任力的人力资源管理创新
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[摘要]新知识经济条件下,基于胜任力的人力资源管理对提高企业核心竞争力具有重要作用。本文阐述了胜任力的概念及胜任力模型的构建,重点从人力资源战略规划、工作分析、人员选拔、薪酬体制、绩效管理和培训与开发
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基于胜任力的人力资源管理
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【摘要】:随着世界经济一体化趋势的加强,市场竞争的加剧,越来越多的企业都更加依赖于高素质的员工,提高企业的核心竞争力,最终才能取得自身持续的竞争优势。文章从胜任力出发,探讨建立基于胜任力的人力资源管理
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基于胜任力的人力资源管理模型
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【摘要】:新知识经济条件下,基于胜任力的人力资源管理对提高企业核心竞争力具有重要作用。文章阐述了胜任力的概念并从人力资源战略规划、工作分析、人员选拔、薪酬体制、绩效管理和培训与开发六个方面全面分析了胜
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国际高级人力资源管理职业资格认证《胜任素质模型-变革
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变革推动者IPMA 胜任特征模型 业务伙伴 人力资 源专家 变革推动者 (三)变革推动者目标: 1、了解变革背后的推动者 2、了解变革对你本人和其它人的影响 3、了解变革模式的应用和变革过程 4、了解
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不同层级的企业人力资源管理者胜任能力研究
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【摘要】:文章通过对国内外关于人力资源管理者升任能力的文献回顾和对不同层级的人力资源管理者胜任能力分析,构建了"层级-胜任能力侧重分析表",为企业人力资源管理、培养管理者提供了有益的思
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从胜任特征切入人力资源管理
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从胜任特征切入人力资源管理,胜任特征模型,胜任特征,胜任力特征模型,人力资源管理,人力资源,珠海人力资源网,人力资源管理师,人力资源六大模块,三茅人力资源网
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基于胜任力的人力资源管理研究
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【内容摘要】新经济时代,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任力的管理。可以说,新经济时代
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基于胜任力的人力资源管理者专业化
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一、前言如今的企业面临着日新月异的变化,如迅速发展的科技、扁平化的组织结构、强调客户导向等。在这样的环境中,越来越多的企业开始重视人的价值,人力资源逐渐成为企业竞争优势的来源。传统的管理观念受到冲击,
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基于胜任力的人力资源管理
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随着世界经济一体化趋势的加强,市场竞争的加剧和高素质人才的供不应求,各公司发现它们的成功比以往任何时候,都更加依赖于其员工(尤其是哪些具有很高专业技术和能力的员工)的技术和能力表现。世界许多著名的企业
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