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约有35篇，以下是第 31 - 35篇
txt “新五力模型”,胜任力管理的突破
引言“企业不应仅仅被看成产品和服务的组合，更应该是能力的组合” 许多企业在招聘时总希望找到潜力高、未来可堪大用的人才，但往往那些看起来很优秀的员工以后却无法达到预期效果。各种证据表明：80%~90%的
价格： 8.00豆元 大小：4.74K页码：3页时间：2014-12-25浏览：0
txt 以职场胜任力为核心的人力资源管理专业教学改革路径思考
以职场胜任力为核心的人力资源管理专业教学改革路径思考摘要：人力资管理在实现企业战略目标上的重要作用日益凸显，高校人力资源管理专业在人才培养质量上与市场脱节的现象亟需改变。本文通过构建人力资源管理人员职
价格： 7.00豆元 大小：7.0K页码：2页时间：2015-01-10浏览：0
txt IPMA-HR胜任素企业培训质模型对企业人力资源管理的挑战与对策
人力资源管理胜任素质模型是美国国际公共管理与人力资源管理协会（IPMA-HR）推出的关于人力资源管理素质的模型。这个模型的推出是对传统人力资源管理革命性的变革，对企业人力资源管理专业人员提出了全新的挑
价格： 4.00豆元 大小：13.48K页码：6页时间：2012-05-09浏览：1
txt IPMA-HR胜任素质模型对企业人力资源管理的挑战与对策
人力资源管理胜任素质模型是美国国际公共管理与人力资源管理协会（IPMA-HR）推出的关于人力资源管理素质的模型。这个模型的推出是对传统人力资源管理革命性的变革，对企业人力资源管理专业人员提出了全新的挑
价格： 8.00豆元 大小：5.47K页码：4页时间：2014-12-25浏览：0
txt IPMA-HR胜任素企业培训质模型对企业人力资源管理的挑战与对策
人力资源管理胜任素质模型是美国国际公共管理与人力资源管理协会（IPMA-HR）推出的关于人力资源管理素质的模型。这个模型的推出是对传统人力资源管理革命性的变革，对企业人力资源管理专业人员提出了全新的挑
价格： 8.00豆元 大小：8.98K页码：4页时间：2014-12-25浏览：2

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