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领导力模型

领导力模型

包含:《领导力模型.doc》
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相关工具表格：领导力核心素质模型库（自主研发）、领导力模型构建（领导力开发）调查问卷、领导力模型典型案例

企业外部环境分析

企业外部环境分析

包含:《五力模型.doc》
内有文档：8

企业外部环境分析工具主要包括：PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

ppt 五力模型
2008All Rights Reserved 11E-mail qiulai.zh qq comTel 133 0710 6739 QQ: 49902298 2008 All Rights Rese
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ppt 领导力模型
12目录第一部分：领导力介绍第二部分：能力模型第三部分：案例展示第四部分：建立领导力发展体系的思路3领导力相关理论领导是天生的领导是天生的 特质理论 特质理论领导是一种行为 领导是一种行为 行为理论
价格： 4.00豆元 大小：1.9M页码：28页时间：2012-08-15浏览：0
pdf 竞争对手分析模型
3.1三维分析法的理论基础r 3.2 市场维的分析方法r 3.3 能力维的分析方法r 3.4 时间 维的分析方法q 5.1竞争对手分析软件现状r 5.2 竞争对手分析软件的发 参考文献概要  作者：包
价格： 9.78豆元 大小：488.02K页码：21页时间：2008-11-23浏览：2
pptx 盈余管理模型
20062006年年44月月 牛牛文库文档分 牛牛文库文档分享享.. 牛牛文库文档分 牛牛文
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ppt 分析模型
4-1模型的概念 一、模型及其分类 二、现实世界与模型 三、建模的原则和步骤 实体：一切客观存在的事物及其运动形态的统称。 模型：对实体的特征及其变化规律的一种表征或者抽象，而且往往是对实体中那些所要
价格： 10.00豆元 大小：752.0K页码：61页时间：2018-02-28浏览：0
ppt 波特五力模型
200112Michael E.Porter “Competitive Strategy”---行业竞争力分析五种力量影响因素应用方法案例分析 通过对行业五种竞争力量极其深层次的
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ppt 人力资源管理模型
第1页2院的生存与发展，但大部分员工对院战略不甚了解，必然也不能感受到院的前景；调查问卷同时也显示只有访谈发现：现在是市场变好，这种局面最多还能持续2-3年，接着就是很多人没有事干的时候了调查问卷显示
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doc 员工满意度模型
个）纬度级（18 个）纬度 级（100 个）纬度 1．对工作回报的满意度（25）1．物质回报 1．工资收入 2．加班工资 3．奖金 4．福利 5．社会保险 6．薪资系统 7．假期 2．精神回报 8．工
价格： 9.78豆元 大小：107.0K页码：5页时间：2008-07-02浏览：1
ppt 海尔五力模型分析
姓名：孙华专业：工商管理•五力模型的概述：通过对行业五种竞争力量极其深层次的影响因素的分析，研究竞争作用力的强弱程度，从而明确产业的利润水平即行业吸引力，并在此基础上建立企业长期可行的竞争战略潜在进入
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ppt 五力模型
迈克尔波特教授（Michael E. Porter） 简历 许多国家的政府顾问， 简历 1973年，获哈佛大学经济学博士，留任哈佛商学院，成为哈佛有史以來最年轻的教授，年仅26岁； 1983年，被里根
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