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doc [GMAT]高效销售团队管理实战精要——袁良
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《高效销售团队管理实战精要》 【培训目标】 销售管理工作对于销售经理来说,的确不容易。作为销售经理的你,必须与你的团队成 员通力合作,才能把工作做好, 事实上,当销售代表们在外面工作时,你实际上帮不了什么忙。你也许希望自己总能及 时参与决策行动,并在时间允许的情况下,走出办公室帮助那些打电话求助的销售人员。但 是,在大多数情况下,当购买决策正在做出的时候,你是不可能出现在销售人员身边的。你 只能根据手下的报告(正式或非正式的) )来评估事情的发展状况。 你坐在那里等待多长的时间,取决于你所在行业的状况,但是无论时间长短,这都是一 个挫折不断和艰苦卓绝的过程。 不管怎样,最终你所能做的就是学习如何有效的培训你的销售团队成员,也就是说,学 习如何使你的控制范围内的有利因素发挥作用,同时排除那些不利因素的干扰。 而我们有理由相信: 如下的内容是你需要学会或关心的: 如何正确设定团队的目标 如何制定成功的培训计划 如何减少不必要的挫折 如何最大程度地利用有限的资源, 帮助销售团队在任何情况下都能够取得最佳的销售业绩 (培 训,评估,监督,跟进,制定计划,策略,战略。。。。 。。。) --你觉得当上面的问题都解决了:销售管理是<a name="page"></a>
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doc [GMAT]资产负债表的编制
[GMAT]资产负债表的编制

资产负债表的编制资产负债表的编制 一、资产负债表数据的主要来源 帐户信息进入报表,把“科目”转化为“项目”的确认过程,除一部分不需加工计算以外, 还有相当一部分必须进行合并、分散并重新加以整理、计算。 我国资产负债表格项目数据来源,主要通过以下几种方式取得: 1、根据一个总帐科目的余额直接填列。典型项目例如:短期投资、应收票据、长期投资、固 定资产、无形资产、应付票据、应付工资、长期借款、应付债券、实收资本、资本公积等项 目。 2、根据几个总帐科目的余额计算填列。如:货币资金、存货、未分配利润等项目。 3、根据明细科目的余额直接或计算填列。如:应收帐款、应付帐款等项目。 二、资产负债表各项目的填列方法 资产负债表“年初数”栏内各项数字,应根据上年末资产负债表“期末数”栏内所列数字填 列;资产负债表“年末数”栏各项目主要是根据有关科目记录编制的;表内各项目填列方法 如下: 1、 “货币资金”项目,反映企业库存现金、银行存款、其他货币资金等的合计数。本项目应 根据“现金”“银行存款”“其他货币资金”科目的期末余额合计填列。 、 、 2、 “短期投资”项目,反映企业购入的各种能随时变现、并准备随时变现的、持有时间不超 过一年
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GMAT曼哈顿语法总结(自己手打总结) 为了给逻辑和阅读题目留出更多的时间,每道语法题目最好在1 分钟之内完成。需要运用split法进行排除。句首和句尾是split 的关键,否则就没必要划线了。 第二
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大连朗阁GMAT培训—GMAT 取消成绩时限大幅延长 亲民新政 大连朗阁GRE培训—GMAT取消成绩时限大幅延长 亲民新政 近期,GMAC 官方调整了GMAT 考试取消和恢复成绩功能的一些时间限制,原
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