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xls KPI应收账款周转天数计算表
取数来源客户余额允许正负相抵月份 应收账款月末数 累计应收账款 月度含税销售额 累计销售额2016.12 174,863,925.95 191,930,566.31366,794,492 77,046
价格： 5.00豆元 大小：18.0K页码：2页时间：2019-05-06浏览：0
xls SQE工程师KPI
序号考核项目 具体内容 配分 考核标准 完成情况简述 扣分 自评得分 考核者评分1 处理资料及时性 5有效性 材料异常处理及时性15有效性 10结案率 103供应商稽核 10供应商辅导 104 专案项
价格： 10.00豆元 大小：14.45K页码：4页时间：2019-05-01浏览：0
xls 售后主管绩效考核表KPI2-22
考核项目数据来源项目名称计算方式 评分标准1515151510 上级领导7 上级领导855 装运部5 上级领导额外加分及扣分项目合计 100 I考核指标自评分考核得分量化指标（60%）1.客户服务满意
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：1页时间：2019-04-30浏览：0
xls 物流部KPI绩效指标
被考核人岗位 成品库员工 所属部门 物流部 考核期 考核期序号 指标名称 季度权重评分依据评分标准 目标值 完成值1 收发准确率 35%过数时单重、数量是否准确，是否按槽号、档位等来区分过数。标签的打
价格： 2.00豆元 大小：14.64K页码：1页时间：2019-04-28浏览：0
xlsx KPI制定模板
公司职位名称任职者 入司任现职时间考核周期指标名称 指标定义 指标计算任职者签字： 2012年 关键绩效指标权重%考核周期12年目标11年目标11年实际考核标准备注：1项KPI数据必须真实准确，如有数
价格： 4.00豆元 大小：11.27K页码：1页时间：2019-04-19浏览：0
xls 企业级KPI指标库
企业级关键绩效指标（说明）表序号指标名称 指标说明 设立目的 权重1 一定周期内公司实现的营业收入总额 根据财务统计口径 财务部 衡量企业所有收入情况 软件产值占比软件产值占公司总体产值的比例 财务部
价格： 10.00豆元 大小：41.5K页码：3页时间：2019-03-27浏览：2
xls 4s店资源部2014年各岗位KPI
财务指标：企业总结和评价主要经营性业务的财务状况和经营成果的结果性指标。例如：销售台次、销售收入等；管理指标：企业经营活动中的过程性管理指标。例如：流程管理、客户服务、团队管理等。评估标准描述 标准1
价格： 10.00豆元 大小：61.5K页码：15页时间：2019-03-27浏览：1
xlsx 货运司机KPI绩效考核表
类别项目 考核权重 考核依据 得分车辆日常维保 物流部安全行车5%出车记录表 客服部运输货损货差10%回单签收 7%出勤率 6%倒逼执行 物流部异常处理反馈6%配送成本控制 8%客户服务意识 物流部考
价格： 10.00豆元 大小：12.5K页码：1页时间：2019-03-15浏览：0
xls 2017 年EHS绩效KPI报告(环安)
配分M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 自至4015 100%100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100
价格： 10.00豆元 大小：595.5K页码：11页时间：2019-03-13浏览：0
xls 财务经理KPI考核标准
铭铉集团绩效考核指标评价标准部门财务部 职位 财务经理 职位编号序号 指标名称 权重绩效目标指标定义 设立目标 分值计算方式 数据收集部门 备注目标值1 费用预算控制率 40% 总经理秘书2 帐款收付
价格： 10.00豆元 大小：51.0K页码：2页时间：2019-03-09浏览：0

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