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公司总体战略工具

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包含:《新7S模型.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档：5

企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

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pptx 宝骏730 5-7月市场推广指导手册
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ppt Z7v年终总结
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doc 7.4-Z01-F9工作评估报告
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doc 清华同方z9
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ppt 09第9章客户关系管理T
管理系信管教研室 《电子商务概论》管理系 信管教研室 《电子商务概论》随着互联网的迅猛发展、市场的不断成熟，世界经济进入了电子商务时代，以生产为中心、以销售产品为目的的市场战略逐渐被以客户为中心、以服
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深圳市万科物业管理有限公司程序文件编号 VKWY7.4-Z02 名称 招投标管理办法 版本 生效期2005 招投标流程物业总经理 分管领导 品质管理部 财务管理部 申请部门 地产客户服务中心 成本管理
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T7H品系总结交流2014年5月16日2目录T7H目标市场介绍T7H牵引车驾驶理论T7H牵引车匹配原理3T7H目标市场介绍一类市场二类市场 三类市场 四类市场 五类市场7平台产品原装进口底盘或整车，含
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