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[人力资源管理]管理学原理2new第 2 章管理理论的历史演进


2.1 古典管理理论 2.2 人际关系学说 2.3 管理理论的“丛林”式发展

学习经典管理理论的基本思路






理论产生的背景是什么? 理论提出者有什么特点? 理论提出者遵循了什么样的分析思 路? 提出者采取了何种解决办法? 这种解决办法的效果如何? 存在哪些值得改进的问题? 这种理论在今天的利用价值如何?

不同时期管理理论




19世纪末20世纪初形成的古典管理理论 20世纪20年代开始的“人际关系——行为科学” 理论 二战之后形成的管理理论丛林 20世纪80年代的管理比较研究 20世纪90年代的战略管理与管理反思 21世纪初的企业家时代 管理理论的产生与发展过程是一个不断创新的 过程

管理思想的早期和萌芽阶段



早期管理活动和管理思想
1.国外:古埃及大金字塔、古罗马帝国、罗马天主
教 ;“圣经” 记载、古巴比伦 “汉漠拉比法典” 、 希腊学者瑟诺芬以做鞋为例 、意大利一位著名的思想 家和历史学家马基雅维利(niccolo machiavelli) 管理 四原则。



2:万里长城
古代的管理思想。

、昭君宫修复,田忌赛马;中国

管理思想的早期和萌芽阶段



工业革命推动了管理思想的发展
工业革命促进了生产力的较大发展,工厂 制的建立对管理提出了许多新问题 。

2.1古典管理理论——泰勒的科学管理


泰勒的生平和贡献

泰勒生平(1856-1915)




泰勒于1856年出生在美国费城一个富裕的律师 家庭里,19岁考入美国哈佛大学,因眼疾停学进入 一家小机械厂当学徒工。22岁时进入费城米德维尔 钢铁
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1引言随着企业全球化进程的加快和知识经济时代的到来,现代企业发展面临着越来越多变的外部环境,竞争态势亦越来越纷繁复杂。较之于发达国家的企业而言,我国企业的市场经济之路时间较短,在摸索中曲折前进。特别是
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本文以深圳迈特仪器有限公司为研究对象,采取理论与实践相结合的方法,
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“迈特"显微镜仪器的这一逐渐具有知名度的品牌,及相关的在研发设计、市
场渠道方面的优势。但是根据目前经济环境现状及现金流等其他原因,多元化
经营——测绘仪器的代销及服务又不能放弃。作者根据分析的结果对深圳迈特
仪器有限公司的发展战略进行了重新规划,指出深圳迈特仪器有限公司现在发
展战略为:基于核心竞争力的多元化发展战略,在多元化的同时不忘发展壮大
自己的核心竞争力,将主营业务做大做强。
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工商管理硕士学位论文-1- 1.1研究背景和意义 江西联达冶金有限公司(简称联达公司)贯标工作始于2002年,当时的贯标工作动机主要是为了满足市场需求,其次才考虑到企业的管理需求。在2003年通过IS
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