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pdf 水岸小镇物业经营管理项目可行性分析研究-new
第一章总论1.1论文研究的意义 第一章 总论 2010年自治区党委书记胡春华提出的“打造一流首府城市、建设一流首府经 济”的要求,市委、市政府根据“一核双圈一体化”战略部署,提出全面打造如 意总部基地
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pdf 国网SZS供电公司战略人力资源管理问题研究-new
1.1选题背景第1章绪论 l、时代背景 20世纪80年代,罗默与卢卡斯等经济学家提出了“新经济增长理论",将 知识视为一种关键的生产因素,认为知识能够增加投资的收益。1996年,世界 经济合作与发展组
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pdf T设备制造公司业务流程再造研究-new
第1章绪论第1章 绪论 1.1论文的研究背景和意义 随着近几年中国经济的迅猛发展,中国在世界经济中的起的作用显得举足轻重。 而作为第二大经济体的存在,也使中国在世界中的地位日益牢固。其中,尤以工业 的
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pdf 铁路机务系统人力资源管理研究--以XXX机务段为例-new
1引言随着企业全球化进程的加快和知识经济时代的到来,现代企业发展面临着越来越多变的外部环境,竞争态势亦越来越纷繁复杂。较之于发达国家的企业而言,我国企业的市场经济之路时间较短,在摸索中曲折前进。特别是
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pdf 深圳迈特仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计-new
本文以深圳迈特仪器有限公司为研究对象,采取理论与实践相结合的方法,
利用PEST、SWOT、SPACE分析法和价值链等管理工具对深圳迈特仪器有限
公司的经营现状进行了分析,通过引入核心能力定量评价模型对深圳迈特仪器
有限公司的核心能力进行了分析,找出深圳迈特仪器有限公司的核心竞争力是
“迈特"显微镜仪器的这一逐渐具有知名度的品牌,及相关的在研发设计、市
场渠道方面的优势。但是根据目前经济环境现状及现金流等其他原因,多元化
经营——测绘仪器的代销及服务又不能放弃。作者根据分析的结果对深圳迈特
仪器有限公司的发展战略进行了重新规划,指出深圳迈特仪器有限公司现在发
展战略为:基于核心竞争力的多元化发展战略,在多元化的同时不忘发展壮大
自己的核心竞争力,将主营业务做大做强。
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pdf 联达公司QEOHSMS管理体系整合研究-new
工商管理硕士学位论文-1- 1.1研究背景和意义 江西联达冶金有限公司(简称联达公司)贯标工作始于2002年,当时的贯标工作动机主要是为了满足市场需求,其次才考虑到企业的管理需求。在2003年通过IS
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