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质量改进

包含:《PDCA循环.doc》
内有文档:8

这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

5S活动实施

包含:《基于PDCA的5S推行计划表(示例).docx》
内有文档:10

本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法,例如看板管理、红牌作战、检查表等。

ppt PDCA循环
1哲理故事——2首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里,向村民卖1元/桶,每天可以跑10次,每天可以赚10元比尔:富有学识,机智灵敏,善于思考 但在头一个月,他却没有给村里带来一滴水。
价格: 8.78豆元 大小:925.0K页码:66页时间:2010-08-18浏览:0
pdf PDCA循环经典
PDCA循环经典
价格: 8.02豆元 大小:7.1M页码:66页时间:2011-09-15浏览:0
pptx PDCA循环管理
首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担 每天担水到村里,向村民卖1元/桶,每天可以跑10次,每天可以赚10元 比尔: 但在头一个月,他却没有给村里带来一滴水。那他在做什么呢?他首先找到专业勘探公司,
价格: 4.00豆元 大小:558.16K页码:45页时间:2012-03-03浏览:0
ppt PDCA循环管理培训
质量管理办公室“二甲”评审标准4.2.5医院领导班子、职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够应用全面质量管理的原理,通过适宜质量管理改进的方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动,并做好质量改
价格: 10.00豆元 大小:4.4M页码:75页时间:2015-11-27浏览:1
ppt PDCA循环管理
走进PDCA循环管理前 言我们经常觉得自己很累、很累、也很忙闲来思索却发现一切都是茫然的……盲目的工作 会带来 空虚 不自信 找不准自己的定位 前途在哪里?……茫?盲?忙?这一切,都是因为我们我们究竟
价格: 9.78豆元 大小:2.08M页码:34页时间:2009-07-11浏览:0
ppt PDCA循环运用
产生问题的主要三种基本情形1.没有按规定去做2.没有规定3.即使按规定去做了,但还是发生了问题1.了解本企业的标准2.熟悉本部门的日常业务3.掌握车间的作业内容4.掌握工艺的特别规定1、通过与他人沟通
价格: 1.78豆元 大小:599.5K页码:39页时间:2011-09-13浏览:0
pptx PDCA讲义
1有效提高执行力武汉顶益人资处讲师:时间:2016/4/292单元二:PDCA的工具单元一:PDCA的概念单元二:PDCA的工具单元一:PDCA的概念ACTION改善行动ACTION改善行动DO执行D
价格: 4.00豆元 大小:2.82M页码:67页时间:2018-04-15浏览:0
ppt PDCA课程
02September 2017 PDCA課程 Prof. Dr. Albert Chang Copyright Prof.Dr. Albert Chang張士行教授PDCA品質保證 QA Prof.
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doc PDCA循环
PDCA循环 如何判断一个人是不是快乐?有两个标准: 第一个标准就是每天早上醒来,是不是很想去上班,如果很想去,快乐50%; 第二个标准是每天下了班以后,是不是很想快点回家,如果也是,100%快乐。
价格: 6.88豆元 大小:653.5K页码:61页时间:2013-01-04浏览:0
ppt PDCA培训教材
PDCA培训教材编制:罗锦源一、PDCAPDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程
价格: 10.00豆元 大小:644.5K页码:50页时间:2018-07-26浏览:0

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