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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档：5

企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

ppt 培训资料-7S管理培训课堂
欢迎进入7S培训课堂7S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S； 7S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管
价格： 4.00豆元 大小：749.0K页码：31页时间：2011-04-11浏览：0
ppt 7S培训PPT7S管理培训
欢迎大家进入7S培训课堂成品仓库7S培训材料 7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。一
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ppt 7s-培训课程ppt
什么是丌简单，把每一件简单的事情做好就是丌简单。什么是丌平凡，把每一件平凡的事情做好就是丌平凡—（需全员参不）17S的起源、发展为什么要推行7S什么是7S，对7S产生的误区7S推行的作用、目的7S详细
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pptx 7S管理经典课程-2018版
整理（SEIRI 整顿（SEITON） 清（SEISO） 清（SEIKETSU） 素顿（SHI TSUKE） 安全（SAFETY） 顿顿（SAVI NG）训训训 人力行政部内 素顿要得体到提升需要大的
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pdf 130623-7S管理理念篇130621
南京市现场管理推进工程特聘专家 理论的概述导入前准备 培训与宣传 Page 理论的概述导入前准备 培训与宣传 Page 7S理论概述Page 理论的概述什么是7S现场管理 7S理论概述Page 掌握7
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doc 7S管理手册
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ppt 7S管理内容
7S的起源•7S 起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。日本式企业将 7S 运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，产品
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ppt 7S管理规划
目录一、标示牌二、区域划线标准三、机器设备、工具标示五、看板规划四、文件管理与标示六、物料盛装器具标准与装载方法七、垃圾分类器具八、宣传标语九、宣传海报十、条幅一、标示牌a、生产部统一定做空白KT牌，
价格： 8.20豆元 大小：4.1M页码：60页时间：2014-01-11浏览：0
doc 7S管理规范
名称：7S管理规范编号： WXT-WI-H-002 制定日期： 2004-7-3 版本： B版页次： 共18页制定部门： 行政部发行日期： 2007-8-30发行汇签单位:部门Q’ty 部门主管 日期
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ppt 7S管理下载
2010-8-221大连理工大学7 -大连理工大学-管理学院-企业管理系-冯长利副教授2010-8-22 中国已经成为世界制造工厂；国际竞争国内化； 中国企业如何提高自己的竞争力面对挑战？ 中国企业管
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