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ppt 5S管理培训
5S5S5S5S管理者真正的价值不在于参与生产，而在于是否能够在生产现场出现问题的时候，及时有效地使问题得到根本的解决。工厂不良状况分析所谓管理，就是要管理异常或不良现象。作为管理人员，就是要在生产现
价格： 9.78豆元 大小：7.42M页码：67页时间：2010-09-01浏览：1
ppt 办公室5S管理方法
办公室5S管理方法
价格： 10.00豆元 大小：5.8M页码：60页时间：2013-11-27浏览：0
ppt 5S管理培训
5S5S管理培训教材 管理培训教材日本企业在推行现场管理活动中，将其长期实践的成功 日本企业在推行现场管理活动中，将其长期实践的成功经验总结成 经验总结成55个字词 个字词 整理 整理 (SEIRI)
价格： 4.00豆元 大小：595.5K页码：43页时间：2010-10-07浏览：0
ppt 现场标准化作业与5S管理
一、现场标准化作业概述二、现场标准化作业的内容三、基本推进方式四、标准化作业推进要点五、5S活动一、标准、标准化、标准化作业1、标准（1）概念对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准
价格： 10.00豆元 大小：883.5K页码：67页时间：2011-12-28浏览：1
doc 5S考核表
项目内容 满分 得分 问题点 整理 1.车间通道时刻保持通畅，无杂物堆放 2.有无不需要用、不急用的工具、设备 3.有无剩余材料等不需要品 整顿1.有无设置地址，物品是否放置在规定位置 2.工具有无手
价格： 5.00豆元 大小：171.0K页码：3页时间：2012-06-09浏览：0
doc 5S管理手册2341727421
5S管理手册23417274215S管理,管理手册
价格： 10.00豆元 大小：299.5K页码：67页时间：2012-05-22浏览：0
pdf 5S管理标准化文件
5S为加强内部管理，规范现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养职工良好的工作习惯，树立良好的公司形象，创建规范、标准的服务窗口，全面提高服务质量和工作效率，规范服务行为，提高职工品质，降低服务成本，
价格： 4.00豆元 大小：169.53K页码：7页时间：2009-11-19浏览：1
pdf 5S管理细则
创造良好的生产和工作环境，造就一支高效、节能的现代化员工队伍。本办法明确了“5S”的定义、执行标准及要求，公司各部门、分厂对照标准，做好本部门、班组、岗位的 5S 管理工作。区分要用与不要用的，不要用
价格： 9.78豆元 大小：129.79K页码：4页时间：2009-07-09浏览：5
doc 5S考核制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作，提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
价格： 9.78豆元 大小：136.5K页码：4页时间：2009-12-14浏览：5
doc 5S管理程序
5S5S 5S 1.5S2. 5S3. 5S4. 5. 6. 7. 5S8. 9. 5S 5S 5S5S;5S 5S 5S 5S5S5S 5S5S 5S 5S 5S 5S5S5S5S 5S5S5S 5
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