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薪酬评估

薪酬评估

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相关评估工具：海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

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公司薪酬管理制度公司薪酬
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人人力力资资源源管管理理1、人力资源管理与开发概述2、工作分析、评价与分类3、人力资源规划4、人员招聘5、绩效考核与管理6、薪酬管理与激励7、人员培训与开发知识结构如何吸引和留住人才，如何提高组细绩效
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内容提要人力资本理论•20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建• 主要观点.– 资本分两种：物质和人力资本– 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本– 人力资本是现代经济发展最
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薪酬管理讲义第一部分：为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标二、薪酬问题令人关注三、合理的薪酬设计能带来的好处一、薪酬设计的总目标使公司同等的人工费用，产生最大的员使公司同等的人工费用，产生最大的员
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1人力资源管理师薪酬管理王奋2教学安排一、各节重点内容讲解二、综合练习举例3第一节薪酬调查薪酬市场调查员工薪酬满意度调查4讲解内容• 知识要求• 能力要求5一、薪酬市场调查重点知识• 薪酬调查的概念•
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薪酬管理
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