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txt 哈佛模式-人力资源管理_培训开发
哈佛模式-人力资源管理培训开发 新进员工培训第４章 在职培训 第５章 跨国企业人才开发 第６章 开发新概念——网络培训 第一章 培训开发概论 一、人力资源的培训与开发体系 培训与开发是现代组织人力资源
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txt 哈佛模式-人力资源管理_绩效测评
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txt -民生服务站
民生服务站发布日期： 2013-08-01 00:00 作者： 燃气胶管多久换一次？ 正常情况下，燃气胶管应该两年更换一次。但夏季天气炎热，湿度较大，会对胶管的使用寿命造成一定影响。 因此，市民要注意
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rtf 人力资源管理英文版Chapter5-1
RecruitingApplicants Exam Questions 1. Organizations should attempt jobvacancy well announcedresigna
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rtf 安全小结-副本
安全小结我是二年级三班的班主任，本班共有49人。一学期结束了，我对本班的工作做如下总结： 我对本班的安全高度重视，平时挤出时间给学生灌输有关安全方面的知识，不厌其烦地对他们进行安全教育。由于学生太小，
价格： 9.80豆元 大小：17.39K页码：4页时间：2014-04-11浏览：0
txt 三门峡----有限公司二○○七年度工作总结
（2012年总结、计划类） 三门峡****有限公司二七年度工作总结 办公室和有关单位负责人为成员的规范管理工作小组，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确了工作目标、方法步骤等，对存在问题积极查找原
价格： 3.71豆元 大小：6.19K页码：2页时间：2012-05-09浏览：0
txt 文化改造----成功实施客户关系管理的前提
文化改造---成功实施客户关系管理的前提客户关系管理 customerrelationship management ，以下简称CRM ）源于"以客户为中心"的商业模式，是一种旨在改善企业与客户之间
价格： 8.78豆元 大小：7.49K页码：3页时间：2009-03-05浏览：0
txt 人力资源管理资料-麦当劳的培训
麦当劳的培训在麦当劳的企业里，有超过７５％的餐厅经理，５０％以上的中高阶主管，以及１／３以上的加盟经营者，是由计时员工开始的。"麦当劳的训练魔法"一直令外界好奇，究竟麦当劳是如何进行人员策略计划的呢？
价格： 4.00豆元 大小：12.13K页码：6页时间：2010-04-27浏览：0
txt 人力资源管理资料-某有限公司员工绩效考核细则
某有限公司员工绩效考核细则一、绩效考核的目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.
价格： 4.00豆元 大小：25.57K页码：16页时间：2010-04-27浏览：0
txt 人力资源管理资料-培训方案的实施和评估
培训方案的实施与评估前言 企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。
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