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ppt 人才胜任力模型
任职资格体系设计思路2012年05月06日目录•任职资格体系的基本概念• 任职资格体系设计思路• 管理通道框架设计• 项目管理通道框架设计我们为什么需要建立任职资格体系?员工激励人职匹配晋升与人才选拔
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致胜的营销及销售战略和计划包括•创建有竞争吸引力的价值定位• 通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交付这一价值• 向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值 成功的营销者通过连续的评估程序不断地改
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素质及其特点素质模型与HRM?素质的获取:追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程素质的增进:员工培训+职业生涯规划•对于员工来说,就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力,实现从
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1233C战略三角模型是由日本战略研究的领军人物大前研一(KenichiOhmae)提出的,他强调成功战略有三个关键因素,在制定任何经营战略时,都必须考虑这三个因素,即• 公司自身(Corporati
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波特五力分析模型(MichaelPorter´s Five Forces Model) 又称波特竞争力模型。波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分
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对我国国内城镇居民旅游消费的计量经济分析 院系:国际经济贸易学院 班级:09 级国贸实验班 姓名:孙 20094010138摘要:本文利用计量经济分析方法和1990—2009 年的时间序列统计资料,建
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