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新框架培训2012
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2012Zhejiang Innovation Empire Sof tware Co.,Ltd. All rights reserved.金伟Slide 2012Zhejiang Innovatio
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2012绩效管理
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2012年上半年总结市场部
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XXXXX公司Department Date XXXXX公司 2012年上半年市场工作汇总XXXXX公司 2012年上半年市场工作汇总 2012年市场部工作核心为抢占两区，开拓十县。宣传口号买上海大众
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[人力资源管理]绩效管理2012
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[人力资源管理]绩效管理2012
绩效管理
培训讲师：李晓翠 lixiaocui74@126m 15926887223
游戏：
茫 盲
忙
为什么员工表现不尽人意？
？？？
开始工作之前的原因有：
他们不知道—— 他们不知道—— 他们不知道—— 他们认为——— 他们认为——— 他们认为——— 他们预测到——— ？ ？ ？ ？
开始工作之后的原因有：
他们认为—— 做这项工作对他们没有—— — 出现————的障碍 他们认为其他的事—— 他们认为作了该做的事反 而—— 没做这件事却—— 事情做得不好也没有——— ？
反馈 •无反馈或无效反馈
行为标准 •不知道什么是期望行为 •没标准，员工不清楚 标准，标准不为员工接受
问题
阻碍 •身体，精神及感情的局限 •无法确定在什么情形 下按期望行为做事 •被要求在同一时间完成 相矛盾的工作 •缺乏足够的资源来做事 后果 •后果不足以鼓励员工 采取期的行动 技巧 •员工不知道怎样做
请问：
您的企业是否实施绩效管理？ 实施效果如何？
索尼公司前常务董事天外伺郎在《绩效主义毁了索尼》中分 析索尼逐渐衰落主要原因：“激情团队、团队精神和挑战精 神正在消失，而这一切都是从1995年左右索尼实施绩效主义 开始的。” “绩效考核月月考、经营业绩年年低”？
都是绩效惹的祸
企业是否需要绩效管理
唐
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某房地产项目2011年度总结及2012计划
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**项目2011年年度总结Part 2011年当地市场情况分析Part **项目产品分析及建议Part **项目2012年营销推广计划Part1 **项目2011年年度总结 **项目2011年销售情况
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渠道策略2012版
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渠道策略2012版
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2012年工作总结20121229Baidu
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2014-8-3MainWording Results XXDept. 2012XX 2012XXX XXXMar12, 2013XXXX Co., Ltd.XXXX有限公司2 2014-8-3 产品
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2012营销工作总结
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2012营销工作总结。。,营销部年度工作总结,营销部工作总结,营销总监工作总结,2014年营销工作总结,房地产营销工作总结,银行营销工作总结,酒店营销部工作总结,电话营销工作总结,营销人员工作总结
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行政人事2011年工作总结及2012年工作计划
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2011年年度总结及2012年年度计划述职报告人才如珍珠，人力资源管理如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还
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2012工作计划
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2012工作计划
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