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pdf S2016-Chap01-D§1-5 SmithChart史密斯圆图
1.5Smith 圆图传输线问题中,常涉及Z0、ZL、Zin(z)/Yin(z)、(z)、/K 等参量的计算,而这些参数互有联系引言00200) ZeZZZ Zzininz jLL zz利用图解法求解
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pptx Chap4-3轨迹模式挖掘重点
冰YBLi SGG,Wuhan Uni ve yTraj ect Mini ng汉 2.汉模式 3.基于密度的汉迹模式 4. 汉迹模式的汉用 5. 汉分析,社分析 汉汉事分析运q交通分析1. 据汉,汉
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doc Chap4. 资本预算
Chap4.资本预算 Chap4. 资本预算资本预算步骤投资项目评价方法现金流的估计风险类型与敏感分析 4.1 资本预算步骤什么是资本预算??对固定资产的潜在条件的分析。?长期决策,包括大规模的支出。
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ppt 人力资源管理第5版Chap001
人力资源管理 第5版 Chap001
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ppt chap7项目人力资源管理
精品:项目人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理师 企业人力资源管理师 人力资源管理论文 人力资源管理专业 人力资源管理系统 助理人力资源管理师 高级人力资源管理师
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ppt Chap9_客户关系管理
商学院 蒋建洪。1。2014-7-31。本章内容。客户关系管理的理念 客户关系管理的内容 客户关系管理的手段 客户关系管理的案例。2。2014-7-31。9.1 客户关系管理的理念。9.1.3 网络时代的客户价值。3。2014-7-31。9.1.1 客户关系管理的产生背景。CRM( Customer Relationship Management ) 客户关系管理的概念是由 IT 业系统项目论 1996 年后一些公司开始把 SFA 和CSS两个系 在中国,从 1999 年年中开始,客户关系管 证与决策咨询顾问公司 Garter Group在美国首 正在世界各地主要企业得到应用,它不是一个 统合并起来,再加上营销策划和现场服务,在 理得到了诸多媒体的关注,国内外很多软件商 先提出的。 世纪 90 年代前后,一些欧美大企 产品,也不是一个产品组合,而是触及到企业 此基础上再集成 CTI (计算机电话集成技术) (如Oracle20 、中圣等)推出了以客户关系管理 业如美国电话电报公司( AT&T),花旗银行 内许多独立部门的商业理念,是一个新的以客 形成集销售和服务于一体的呼叫中心。这就是 命名的软件系统,有一些企业开始实施以客户 与戴尔电脑等,这些欧美企业为了满足日益竞 户为中心的商业模式,并由集成了前台和后台 CRM的雏形。后来,Garter Group正式提出 CRM 关系管理命名的信息系统。如用友的 ICRM系统 争的市场需要,纷纷重新设计业务流程,开始 办公系统的一整套应用系统支持,从而确保了 的概念,加速了CRM的产生和发展。 等。 开发销售力量自动化系统(SFA), 随后又发 直接关系到企业利润的客户满意。 展客户服务系统(CSS)。。9.1.1 客户关系管理的产生背景。考察企业的生存环境,可以清楚地看到下 Gater Group 认为 CRM产生的背景与新经 述
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ppt Chap1力资源与人力资源管理概述2012
Chap1力资源与人力资源管理概述2012一,和,简介,资源概述,和管理
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ppt [管理学]Chap4-人力资源规划
[管理学]Chap4-人力资源规划

Chap4 Human Resource Planning
人力资源规划的内涵 人力资源规划的意义 人力资源规划的过程 人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源规划的措施

If you fail to plan,you plan to fail! ---Anonymous 凡事预则立,不预则废! ---《礼记·中庸》 虽然计划赶不上变化!但是我们必须做到高瞻远 瞩,未雨绸缪,决不能临时抱佛脚! ---Anonymous

What is Human Resource Planning
A process of analyzing and identifying the need for and availability of human resources so that the organization can meet its objectives.

Human Resource Planning
所谓人力资源规划, 所谓人力资源规划,就是企业根据发展战略的 要求, 要求,对在未来变化中人力资源的供给和需求 状况进行预测, 状况进行预测,对现有人力资源存量进行分析 和规划,制定相应的人力资源获取、利用、 和规划,制定相应的人力资源获取、利用、保 持和开发策略, 持和开发策略,确保企业对人力资源在数量上 和质量上的需求, 和质量上的需求,使企业和个人获得长远利益 的一项企业管理活动。 的一项企业管理活动。

Human Resource Planning
所谓人力资源规划,是指企业根据战略发展目 所谓人力资源规划, 标与任务的要求,科学地预测、 标与任务的要求,科学地预测、分析自己在变 化的环境中的人力资源的供给与需求情况,
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ppt chap2客户关系管理理论基础.ppt
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ppt 生产运作管理chap12约束理论与六西格玛管理
生产与运作管理Production&Operation ManagementThe School ManagementHUSTw m第12章约束理论与六西格玛管理 12.1 TOC(OPT)概述 12
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