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产品分析

包含:《产品分析.doc》
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为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格:产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

促销分析

包含:《促销分析.doc》
内有文档:3

为促销策略制定提供主要依据。相关工具表格:促销活动分析表、广告投放效果监测与分析、媒体组合宣传效果分析表。

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ERP沙盘课程总结专业班级: 学号:姓名: 职位: 一、实验时间: 二、实验地点: 三、实验小组成员: CEO: 财务总监: 市场总监: 采购总监: 生产总监: 销售总监: 会计: 四、实验目的: E
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ERP沙盘模拟经营 ERP 沙盘模拟经营源于1978 年瑞典皇家工学院,其中包含管理学,财务管理学,营销学等众多商业学科。现在国际上许多知名的商学院和一些管理咨询机构都在用ERP 沙盘模拟演练。管理大
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ERP沙盘课程总结 一、实训时间 2013 二、实训小组成员CEO 杨惠敏、财务总监姚远、营销总监徐红霞、采购总监石卉、生产总监叶刘星 三、实训目的 通过本次实训,使我们了解企业管理决策的基本思想及流
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《ERP沙盘》课程总结 企业名称: 职员姓名: 一、企业生产经营流程—认知企业(1)我们企业名称是小眼丫儿童用品有限公司,组别是 组。首先按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心,分别是营销与规划中心
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一、案例基本情况介绍•本案例是组织的某班大学生ERP 沙盘对抗赛,经过抽签,分别确定自己所在的组别。这里,我们将这8 支队伍按照比赛所在的组别,分别称为A 组。各小组的初始状态如表81所示。• 面对市
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