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中小企业人力资源管理的挑战•李　　刚•庄周（深圳）管理咨询有限公司•二OO六年七月十五日中小企业的特点面临挑战，人力资源管理综合体系该如何构建浅谈中小企业留人之道第一部份：中小企业的特点任何公司就象生
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ppt 五力模型C2C分析
及相关案列分析LOGO LOGO 波特五力模型 国内C2C行业 销售网点或是商品竞标网站，此类网站由于非企业对消费者，而是由提供服务的消费者与需求服务的消费者私下达成交易的方式。C2C C2C商务平台
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ppt PDCA循环管理之C检查
PDCA循环管理---C（Check）检查 一、PDCA循环管理的分析回顾 C（Check）---检查的内容分析解说三、案例分析 四、分享讨论 PDCA循环PDC
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ppt 第24章人力资源管理系统实战0;C#从入门到精通)
24章人力资源管理系统实战 运行系统24.1 开发背景 运行系统24.2 需求及功能分析 工资变动管理，对员工的薪水调动进行管理，实现对员工的工资调整信息的输入、修改、保存。本系统的总体架构采用三层架
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2008年企业所得税汇算清缴政策2008C4EAB6C8C6F3D2B5CBF9B5C3CBB0BBE3CBE3C7E5BDC9D5FEB2DFBDE2CEF6(BFCEBCFE)D6F7BDB2C8CB-C8CEBAEAC1C1
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dps 营销理论中的4P、4C、4R、4V、4S
营销理论中的4P、4C、4R、4V、4S主讲：Sky 营销不销售的区别 而销售指的是将产品卖给用户的过程。所以销售只能算是营销的一个环节（应该是最后一个环节。）现在市面上对于营销的理解比较狭隘，所以有
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ppt 1c8人力资源管理
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　　论文摘要：人力资源是第一资源，人力资源管理对中小企业而言尤为重要。结合案例分析，中小企业管理“人”时，应该以人为本，实施人性化管理。 <br />
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　　人力资源是第一资源，人力资源管理对中小企业而言尤为重要。笔者曾看到这样一个案例： <br />
　　一家经营瑞士菜肴的餐馆开张有7个月了，生意一直很好。餐馆的老板是凯希，她出生在法国，多年来都在学习烹饪，终于学到了一套本领，她宣称自己可以说是一名大厨师了。当凯希来到美国，她决定在达拉斯经营餐馆。凯希热爱达拉斯这个地方，并且感到达拉斯人会喜欢上她的饮食及服务方式，凯希决定把重点放在饮食质量和服务态度上。 <br />
　　凯希按照欧洲的方式提供顾客以饮食和服务，一开始就大获成功。餐馆的职员穿着极为整洁，并且有一套严格的服务制度。凯希甚至他们在服务顾客时，都说法语。所有的酒都是从欧洲进口的，而牛排是经过仔细挑选的德克萨斯牛排，凯希所标出的价格是很高的，但这并未有损她的生意，并且她还在继续涨价，她的销售也不断上涨。当有熟悉的顾客打电话给凯希，询问她在一次小型聚会上该用什么酒时，凯希会送几瓶好酒给这些顾客，并且是直接送到他们家里，还免费。凯希没有打广告，她也不必这么做。她的名声就是她最好的广告。 <br />
　　最初，凯希亲自做所有的菜，但是，她后来再无法这么做了，她不得不训练和监督其他人来做菜。凯希想从法国雇用她的一些学烹饪的厨师朋友来帮她忙，还答应给高工资，有房子，但没有一个愿来。无论如何，凯希努力要求她的每个职员干到最好，提供最好的服务，做出最好的菜肴。有几个职员拒绝学做法国莱，凯希只好开除他们。 <br />
　　凯希不在乎开除人，因为她要求是完美，无论饭菜，还是服务，在她看来都应完美无缺。但是，凯希手下有了很大的一批专职的职员，她担心这些人联合起来。有几个烹任组的管理人员答应按她所要求的方式干，但随后，又改变了一些具体的东西，并未完全按凯希所说的去做，凯希的另一个麻烦就是她的几个服务员，他们总是想和顾客套近乎。 <br />
　　凯希不准任何职员收小费。这既包括提供饮食的职员，又包括提供服务的服务员。职员的薪水是每小时10美元，顾客的账单没有小费，顾客不必付小费。有时，顾客要给服务员的小费，但凯希会告诉他们，在这里不必付小费。服务员对此很有
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本章综合第15、16、17、和18章中的模块，以一个简单的人力资源管理系统的开发实战，详细介绍了使用LINQ to SQL技术开发三层体系结构的windows窗体应用程序的流程，介绍了需求及功能分析、数据库和实体类设计、数据访问层、业务逻辑层和表示层的设计过程。
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C139控单力工具2016.07Main Page Topic Topic2Topic Topic4目录Topic1 C139模型讲解Topic2 用C139值判断大项目控单力Topic3 用C139
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教小报成报：XXX 目报SWOT 人合报报报特色零食报报店，在中山的店位中山市石岐报文中路 99位置，店名报“报娃 ”，店面 咿50平方米，店 万元，固定报报7000 元，流报报金2.5 万元。其报报
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