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训3月2日 volunteerorganization suffragemovement相 然后取得 activists，忘了 他们是 干什么的 然后最后 些活动涉及了 些原来没想到 都是哪个 时间
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料2月GMAT阅 2月GMAT阅 一股GMAT机 debitor到creditor的 risingcorporation， directinvestment(直 投资)还是 portfolio inv
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docx 给自己一个目标GMAT750不是梦
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docx 写给即将奔赴GMAT考场的同学
baili‎edu.com 写给即将奔‎ 赴GMAT‎ 考场癿同学‎ 考了这个分‎ 数，虽然没有达‎ 到780~800 牛级别。但是我癿备‎考经验应该‎ 还是能够给‎ 大家一点借‎ 鉴，
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doc [GMAT]高效销售团队管理实战精要——袁良
vrx[GMAT]高效销售团队管理实战精要——袁良/>
《高效销售团队管理实战精要》 【培训目标】 销售管理工作对于销售经理来说，的确不容易。作为销售经理的你，必须与你的团队成 员通力合作，才能把工作做好， 事实上，当销售代表们在外面工作时，你实际上帮不了什么忙。你也许希望自己总能及 时参与决策行动，并在时间允许的情况下，走出办公室帮助那些打电话求助的销售人员。但 是，在大多数情况下，当购买决策正在做出的时候，你是不可能出现在销售人员身边的。你 只能根据手下的报告（正式或非正式的） ）来评估事情的发展状况。 你坐在那里等待多长的时间，取决于你所在行业的状况，但是无论时间长短，这都是一 个挫折不断和艰苦卓绝的过程。 不管怎样，最终你所能做的就是学习如何有效的培训你的销售团队成员，也就是说，学 习如何使你的控制范围内的有利因素发挥作用，同时排除那些不利因素的干扰。 而我们有理由相信： 如下的内容是你需要学会或关心的： 如何正确设定团队的目标 如何制定成功的培训计划 如何减少不必要的挫折 如何最大程度地利用有限的资源， 帮助销售团队在任何情况下都能够取得最佳的销售业绩 （培 训，评估，监督，跟进，制定计划，策略，战略。。。。 。。。） --你觉得当上面的问题都解决了：销售管理是<a name="page"></a>
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