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pdf MC集团发动机公司主生产计划系统研究.pdf
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doc [工作总结]MCS-51总结
[工作总结]MCS-51总结

MCS-51 单片微机原理及应用课程主要内容 一. 微机基本概念 计算机组成: 计算机组成:CPU、存储器、IO 接口 、存储器、 CPU:运算器、控制器、寄存器 :运算器、控制器、 存储器: 存储器:RAM、ROM 等 、 计算机中的数 BCD 码、ASCII 码 二、十、十六进制数及其转换 原码、反码及补码,有符号数、 原码、反码及补码,有符号数、无符号数 十进制调整 二. MCS-51 硬件结构及功能部件 组成概况 时序 程序存储器和数据存储器 T/C 工作过程 工作方式: 工作方式: 方式 0:13 位定时 计数方式 : 位定时/计数方式 方式 1:16 位定时 计数方式 : 位定时/计数方式 方式 2:8 位自动重装初值的定时 计数方式 : 位自动重装初值的定时/计数方式 方式 3:T0 与 T1 有别 : 控制方法: 控制方法:TMOD、TCON 、

并口: 并口: P0、P1、P2、P3 各自特点与功能 、 、 、 准双向接口特征 各口的其它功能 中断: 中断: 中断入口 中断源: 中断源:INT0、T0、INT1、T1、串口(RI、TI) 、 、 、 、串口( 、 ) 中断优先级 中断控制( 、 ) 中断控制(IE、IP) 中断响应条件及中断响应过程 中断撤除(标志撤除及引脚中断信号撤除) 中断撤除(标志撤除及引脚中断信号撤除) 中断程序结构 三. 指令系统 汇编语言(字节数、周期数) 汇编语言(字节数
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doc 2mc[经济/管理]国有企业战略人力资源管理研究
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国有企业人力资源管理的问题及战略<br /> [摘要] 企业的竞争, 归根结底是人力资源的竞争。 在知识经济初露端倪的今天, 人力资源起着主导作用——“人 力资源是第一资源”。在国际竞争面前,我国企业首先感受到的是人才的匮乏.本文试从国有企业人力资源管理中 存在的问题进行了一些粗浅的论述, 并在论述的基础上对这一问题存在的原因做出了分析, 从而提出了加强人力 资源管理的几大战略方针。 [关键词] 人力资源管理人力资源开发激励机制 所谓的人力资源管理, 在现实中只不过是人事管理的一种时尚提法而已, 人力资源管理并没有发挥其应有的 作用,企业也未从利用和开发人力资源中获得大的收益。在经济全球化的形势下,大批外资企业的进入,在带动 我国企业发展的同时,也加剧了人力资源市场竞争。 一、国有企业人力资源管理中存在的问题 国有企业在人力资源开发和管理方面与中外合资企业、外资企业,尤其是与世界上着名的跨国公司相比,主要 存在以下几个问题: 1.国有企业人力资源开发的投入严重不足 据一项对我国主要城市 100 余家企业的抽样调查表明,国有企业人力资源开发的投入大幅度减少。仅有 5% 以下的企业加速人力资源开发的投资;20%左右的企业,其教育、培训费年人均在 10 元~30 元之间;30%的企 业只是象征性地投入教育培训费,年人均在 10 元以下;其他国有企业多为亏损单位,已基本上停止了人力资源 开发的投资。 人力资源的素质亟须提高 国有企业人力资源开发投入严重不足, 直接的后果就是企业人力资源素质的普遍低下。 具体表现在以下几个 方面: (1)企业的专业技术人员文化素质不适应企业发展的需要,知识陈旧老化现象严重。企业 60%以上的工程技 术人员未接受过继续教育,不能及时了解新技术、新工艺、新材料、新设备和及时掌握先进的科学技术。管理人 员中 79%未受过管理专业的正规教育,对市场经济了解不深,普遍缺乏跨国经营与国际贸易的经验。 (2)企业的技术工人文化素质偏低。据有关资料表明,全国工业企业的技术工人队伍中,初中以下文化程度 的人数比例为 67%,高中、技校文化程度的人数比例为 30.4%,而大专以上文化程度的仅占 2.6%。 企业人力资源开发的方法陈旧 首先,在调动职工积极性的方式上,多数企业以工资、奖金、福利、住房和提升等激励手段为主,尤其突出 货币激励的作用。但由于多数岗位货币
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MC-2系列中文操作手冊 版本:080220001 5.錯誤訊息---P.116.輸入種
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