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ppt 供应链业务流程重构
Chapter72-49大连海事大学交通运输管理学院 杨华龙• 掌握供应链业务流程重构的定义和新特征、供应链业务流程重构实施步骤和细节、业务流程图和业务流程表的绘制、全新业务流程设计法和系统化流程改造
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ppt 供应链资源计划
ERPSCRPSCRP SCRP 应物性应源：直接 外界应得的应源应 再造应源：应应取到的应物应源的利用能力供应应的角度 信息技应应源（如：应存管理系应、通信应、供应应 此应的制造管理相应比应应应，主
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ppt 供应链部门职责流程
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doc 供应链总结
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pdf 供应链质量管理
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doc 供应链合同范本
供应链合同范本篇一：供应链融资业务合作协议模板 附件1-2 供应链融资业务合作协议 甲方： 乙方： 编号： 为更好促进甲乙双方业务发展，实现银企双赢，乙方推荐其产品/服务的上游供应商在甲方办理供应链融
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pptx 供应链经营管理
第一节第一节 供应链与供应链管理 供应链与供应链管理第二节 第二节 供应链管理中的物流运作技术 供应链管理中的物流运作技术第三节 第三节 供应链管理方法 供应链管理方法 牛牛
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ppt i2供应链实施
1995-2001i2 Technologies, Inc. CONFIDENTIAL Slide 0Solution Essentials PlanMar.12, 2001Kwok Poon1995
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doc 企业供应链管理
企业供应链管理主讲人：吴诚 博士 2016-10 歌尔股份 企业供应链管理 吴诚，博士 北京大学汇丰商学院 特聘讲师 清华大学 总裁班 特聘讲师 人民大学 总裁班 特聘讲师 深圳新一代技术研究院 首席
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doc 供应链策略
供应链策略指导教授 卢渊源教授 第八组小组成员 供应链策略大纲 供应链策略 供应链绩效的衡量 供应链设计策略 委外经营 价值密度 环球采购 分众生产 结论 个案分析 报告人：石绍良 现职：兴勤电子工业
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