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pdf T设备制造公司业务流程再造研究-new
第1章绪论第1章 绪论 1.1论文的研究背景和意义 随着近几年中国经济的迅猛发展,中国在世界经济中的起的作用显得举足轻重。 而作为第二大经济体的存在,也使中国在世界中的地位日益牢固。其中,尤以工业 的
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pdf S公司人力资源管理的激励机制研究-new
S公司人力资源管理的激励机制研究-newS公司人力资源管理的激励机制研究-newS公司人力资源管理的激励机制研究-new
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pdf A保险公司泰州分公司客户关系管理研究-new
硕士论文A保险公司泰州分公司客户关系管理研究 1绪论 1.1选题背景与问题提出 1.1.1国内保险行业发展现状 随着国内经济迅速发展,人民生活水平得到很大提高,保险行业也稳中向好。保险 逐步深入百姓生
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pdf 中铁十四局人力资源管理体系优化研究-new
1.1问题的提出 钢铁大王卡内基曾说:“你可以拿走我的产品、资金和客户,但只要留下我们企业的全部员工,四年后,我依然是钢铁大王” 。中国的国有企业,要想在日益充分竞争的市场中成功胜出,就必须强化和完善
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pdf 创业企业战略人力资源管理研究——以A企业为例-new
东南大学硕士学位论文第一章绪论 第一章 绪论 1.1本论文的研究背景及意义创业是最具活力和吸引力,最富有挑战性的过程。成功的创业活动,不仅可 以最大化体现创业者的个人价值,而且能够充分推动社会创新和经
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pdf 铁路机务系统人力资源管理研究--以XXX机务段为例-new
1引言随着企业全球化进程的加快和知识经济时代的到来,现代企业发展面临着越来越多变的外部环境,竞争态势亦越来越纷繁复杂。较之于发达国家的企业而言,我国企业的市场经济之路时间较短,在摸索中曲折前进。特别是
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pdf 深圳迈特仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计-new
本文以深圳迈特仪器有限公司为研究对象,采取理论与实践相结合的方法,
利用PEST、SWOT、SPACE分析法和价值链等管理工具对深圳迈特仪器有限
公司的经营现状进行了分析,通过引入核心能力定量评价模型对深圳迈特仪器
有限公司的核心能力进行了分析,找出深圳迈特仪器有限公司的核心竞争力是
“迈特"显微镜仪器的这一逐渐具有知名度的品牌,及相关的在研发设计、市
场渠道方面的优势。但是根据目前经济环境现状及现金流等其他原因,多元化
经营——测绘仪器的代销及服务又不能放弃。作者根据分析的结果对深圳迈特
仪器有限公司的发展战略进行了重新规划,指出深圳迈特仪器有限公司现在发
展战略为:基于核心竞争力的多元化发展战略,在多元化的同时不忘发展壮大
自己的核心竞争力,将主营业务做大做强。
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pdf 联达公司QEOHSMS管理体系整合研究-new
工商管理硕士学位论文-1- 1.1研究背景和意义 江西联达冶金有限公司(简称联达公司)贯标工作始于2002年,当时的贯标工作动机主要是为了满足市场需求,其次才考虑到企业的管理需求。在2003年通过IS
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pdf 中国石油西部管道公司安全生产管理评价与优化-new
中国石油西部管道公司安全生产管理评价与优化-new中国石油西部管道公司安全生产管理评价与优化-new中国石油西部管道公司安全生产管理评价与优化-new
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pdf 价值链视角下H企业客户关系管理研究-new
价值链视角下H企业客户关系管理研究-new价值链视角下H企业客户关系管理研究-new价值链视角下H企业客户关系管理研究-new
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