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项目启动

包含:《项目启动.doc》
内有文档:8

主要用于项目正式启动相关活动,如发布项目章程、任命经理与建立项目管理班子、下达授权书等。相关工具表格:项目干系人登记表、项目干系人管理策略、项目章程、项目授权书、项目启动记录表等。

项目整体管理规划

包含:《项目整体管理规划.doc》
内有文档:11

将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划。相关工具表格:项目管理规划书、项目范围说明书模板、项目进度计划表、项目风险管理计划与跟踪表等。

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11实用项目管理(上部)左美云中国人民大学副教授管理学博士中国信息经济学会常务理事zuomeiyun@ 263.net北京市科委人才交流中心2一、时代背景3现代管理的两个热点项目管理战略管理4 为什么
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第一章建设工程项目进度控制概论第一节 项目进度控制的规范条文及条文说明一、项目进度控制规范条文!! 项目经理部应按下列程序进行项目进度控制:"根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目
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页课程目标1.熟悉项目和项目管理概念2. 了解项目管理体系3. 掌握项目管理过程和技巧4. 掌握项目管理的重点5. 领会项目管理的思想6. 交流项目管理经验和教训7. 用项目管理的方法来指导项目实践注
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附录八设计项目业绩汇总表 序号 中国宁波溪口抽水蓄能电站 240MW,总投资3.2 亿元 1990—1998 工程咨询、设计 马来西亚马来西科塔水电站 22MW 1993—1997 工程咨询、设计、监
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