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pdf s网络公司差异化战略研究
第一节研究背景及意义 第二节研究目的与方法 第三节研究思路与框架 第二章相关理论及文献综述 第一节网络公司的定义 第二节差异化战略理论 第三节SWOT 分析理论 第四节相关文献综述 13第一节 13二
价格： 15.00豆元 大小：1.44M页码：36页时间：2019-02-19浏览：1
pdf w公司s26产品品牌建设研究
致谢过将近一年的准备、写作以及反复修改，本文终于按时完成。在论文写作的过程，虽然中遇到了许多困难和障碍，但都得以在同学和导师的帮助下顺利度过。首先，要感谢我的论文指导老师徐永教授，对我的论文进行了专业
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pdf s房地产公司的融资风险管理研究
摘要融资风险是当企业进行融资之后，由于过往的融资行为本身金额过大、利息支出过多、负债期限结构不合理等原因，造成企业现金流支出过重，使得企业难以正常运营的风险。房地产行业是典型的资金密集型行业，对外部融
价格： 15.00豆元 大小：1.91M页码：59页时间：2019-02-21浏览：0
pdf 汽修车间7S管理制度
汽修车间7S管理制度 1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。
价格： 10.00豆元 大小：731.44K页码：37页时间：2017-08-29浏览：0
pdf 捷豹路虎5S管理手册讲解
捷豹路虎售后服务5S管理手册管理手册的目的及使用方法5S55S管理手册是指导经销店售后服务部做好5S的指导性文件。经销店通过使用该手册，高标准的做好售后服务领域的5S工作，从而提高客户服务水平，最终提
价格： 10.00豆元 大小：3.23M页码：61页时间：2017-04-05浏览：0
pdf 5S管理推行技巧
现在的市场环境非常复杂而且附于变化，这是以前的企业不曾经历过的。在这样的市场环境下，品种多样化，价格低化，高质量化和短交期等问题，使得企业之间的竞争也越来越激烈。 对于想在这样严峻的环境中继续生存下去
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pdf 办公室5S管理内容
办公室5S管理内容 第一条 总则 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司办公室所有人员
价格： 10.00豆元 大小：427.5K页码：37页时间：2015-10-19浏览：0
pdf 5S管理操作手册
甘肃万华实业集团2010 年10 一个现代化的、具有强大竞争力的企业必然有着规范化的服务现场、制度化的工作流程和科学化的管理方法。5S作为一种管理方法，其最终的目的是提升企业核心竞争力，使企业在激烈的
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pdf 大讲堂：5S
机密和专有未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止文件类型：演示材料麦肯锡中国领导力学院之运营管理培训5S管理|McKinsey Company1内容 5S的概念和好处 如何一步一步推动5S| Mc
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pdf 北良公司5S工作汇报
1北良公司精益管理年度工作情况汇报北良公司5S精益改善办公室2019年01月16日一、2018年度5S精益管理目标回顾二、2018年度5S精益管理工作完成情况三、收获与成效2北良公司精益管理年度工作情
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