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ppt 5S实施-办公室5S管理(PPT43页)
2012-2-1011、前言 2、现场实景3、现场实景总结 4、5S定义及含义5、5S效力 6、5S优化了QCDSTM7、5S主要作用 8、5S八零9、5S主要目的 10、5S之间关系11、工厂5S布
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ppt 5S 管理 培训5S管理PPT
制作人：ArvinWU时间：2011年1月第一部分 第一部分 第二部分 第二部分 第三部分 第三部分第一部分5S基础知识5S起源及发展5S目的5S的8大作用5S间的关系与其它活动关系5S基础知识工厂实
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pptx 麦肯锡7S模型Mckinsey-7model-V2.0
2018Cognex Conf idential 1麦肯锡7S模型Mckinsey 7modelTiger ChenDate 2018 Cognex Conf idential 2什么是麦肯锡7S•
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ppt MMD0P-35-001-F02_5S改善结果表
5S改善结果表 工厂名Line场所 登陆编号 区分 整理 整顿 清扫 清洁 习惯化 检查日期 检查者 设备 尺工具 资财 方法 其他改善要求期限 改善责任 问题点 改善 结果 (完了日) 事项所需 金
价格： 10.00豆元 大小：790.5K页码：3页时间：2013-02-16浏览：0
pptx 企业标准化5S
企业标准化管理5S与PDCA人是环境下的产物环境决定行为5S意义与关键5S整理整顿 清扫 清洁 素养你现在处在什么位置不重要，重要的是你下一步往哪走今天的结果是偶然的还是必然的？人和人的差别在哪里思维
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ppt S3D培训资料
欢迎进入5S培训课堂一、5S活动的起源5S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养，因为这五个单词在日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S”，故称为5S。 5S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料
价格： 10.00豆元 大小：748.5K页码：45页时间：2018-07-30浏览：1
ppt s文化专栏
Sort）整理（ Strai ghten Sweep）保持（ Standardi ze ）安全（SAFETY ）源于日本整理（ SEIRI SHITSUKE）安全（ SAFETY ）希望完善于中国整理
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ppt S现场管理1
2018-7-302018-7-30我们的成功表明，我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。——弗雷德、特纳(麦当劳总裁)什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。
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pptx 5s培训讲义
S活动培训创造客户价值，实现员工美好生活。创造客户价值，实现员工美好生活。成为泵行业有生命力的幸福企业。 成为泵行业有生命力的幸福企业。演讲人：盛启雄 演讲人：盛启雄 2015 2015--10 10
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ppt 大洋造船5S管理教材
“5S”是指整理、整顿、清扫、清洁、素养•整理：明确区分需要的和不需要的物品,在生产现场保留需要的,清除不需要的物品。• 整顿：对所需物品有条理的定置（分门别类）放置，这些物品始终处于任何人都能方便取
价格： 10.00豆元 大小：4.8M页码：76页时间：2018-07-29浏览：2

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