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xls 5S考核標准
40%220%3 問題點改善分 20%4 配合分 20%CPI
价格： 3.00豆元 大小：11.0K页码：2页时间：2014-03-03浏览：1
xls 5S管理通用标准
扣分扣分 扣分 扣分 扣分鞋袜必须保持清洁，鞋面不得明显肮脏；不得穿前露脚趾、后露脚跟的鞋子。与产品有接触的岗位员工不得留有长指甲，指甲保持无污垢，不化浓妆。按时参加公司或部门组织的各种会议，服从主管
价格： 10.00豆元 大小：23.51K页码：2页时间：2014-09-16浏览：0
xls S02人力资源管理--3
上海誉扬精密弹簧有限公司地点讲师对象出席人员签名姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门说明会议/培训/签到表编码:R/S02-01培训/会议主题培训/会议时间培训内容摘要： 1.本表单适用于内
价格： 10.00豆元 大小：175.5K页码：23页时间：2015-10-21浏览：0
xlsx 5S管理要求1
序号1办公桌面干净整洁无脏污、积尘234 桌面或档板上花草盆栽无枯死，花盆及底座保持干净无污泥6 外出、下班或人离开时椅子归位7 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期杂志等归档存放，经常使用的书籍分类
价格： 10.00豆元 大小：14.31K页码：2页时间：2015-11-12浏览：2
xls 5S规范表
江苏碧松照明电气有限公司序号项目 规范内容1 整理将不再使用的文件资料、工具废弃处理。将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文件柜。将常使用的文件资料放置就近位置。将正在使用的文件资料分未处理、正处
价格： 9.00豆元 大小：12.0K页码：2页时间：2014-12-08浏览：0
xls 5S管理看板1
5S推行方针5S推行目针 5S考核针比 (某某)公司 致力通针 5S活针，针针工建立安全又舒适的工 针拓客针提高断管理水平的同针，亦 致力 确针工的安全和健康；希望借此 并促针同事针的互相了解、改善沟
价格： 免费 大小：21.0K页码：4页时间：2011-07-01浏览：1
xls 病房6S管理考核标准
扣分急救车整洁、无尘，区域划分合理，基数表清楚规范，有急救车平面图标签齐全规范，物品定位、分类放置按管理要求按时检查，规范填写各种登记本无过期物品、药品急救设备清洁无尘、标识清晰、运转正常放置环境整洁
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：2页时间：2019-01-03浏览：4
xls 5S考核评分表
被核查部门：被核查时间： 检查者： 总扣分：项目 序号 检查内容 扣分项 扣分值整理1 办公区，生产车间、仓库内四周墙壁乱图画，乱打钉孔的2 办公区，生产车间、仓库内外墙壁四周死角脏乱的3 办公区，生
价格： 2.00豆元 大小：27.0K页码：1页时间：2011-06-15浏览：0
xls 5S改善推行要领
推动步骤执行事项 责任部门 担当者 预定完成日 困难点 实际完成日计划宣导整理作战整顿作战清扫作战推动实施方法 正式公告、下达决心检查持续改善现场5S改善推进计划目的：改善现场5S现状,打造干净整洁、
价格： 6.80豆元 大小：48.5K页码：5页时间：2013-04-18浏览：0
xls 5S管理办法
深圳市正尔雅电线有限公司SHENZHENZHENGERYA CABLE CO.,LTD.封 管制非管制 作废 期文件编号:G-3-01版本: 生效日期:2008/01/185S管理办法共 期日期日 容
价格： 9.80豆元 大小：96.5K页码：18页时间：2013-03-06浏览：0

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