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doc 6s管理规定12.8.17
6s管理规定12.8.17
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篇一：新建4S店总经理工作计划 新建4S 店总经理工作计划 筹备期（开业前六个月）工作目标：做好各项建店准备工作，保障按期顺利开业 工作重点： 开业庆典筹备工作工作思路： 1. 总经理主要工作： 导入
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册依据IS‎O9001‎：2000‎标准的要求‎编制，覆盖‎了公司所有‎的质量活动‎，是本公‎司汽车维修‎服务过程、‎汽车销售过‎程中质量活‎动的法规纲‎领性文件，‎现批准发 ‎布，要求全‎体员工认真
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【篇一：汽车4S店财务试用期工作总结】 转眼间，我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到很多，遇到很多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养，感谢财务与其他部门
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4s店岗位职责 篇一：4S 店各个岗位的岗位职责 总经理岗位职责： 1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标， 保证经营目标的实现。 2、制定4S 店周、月、季度、半年和年度工作重点
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汽车4S店年度财务工作总结 本年度我 4S 店在以销售、售后、市场三大部门为主力，通过一年的坚持不懈，己将我们东风风神S30 及H30 品牌汽车的销量从零市场提升到2000 台以上，随着我省本品牌汽车
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一、出纳岗工作流程（一）现金收付 根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——将收据第联（或发票联）给
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