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xls 汽车4S店_职位说明书

无忧商务网（）百万管理资料下载平台总经理（总裁）职位名称所属部门直属上级董事会实现公司经营管理目标和发展目标的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组

价格： 4.00豆元大小：97.5K页码：21页时间：2017-02-19浏览：0

xls 4S店大客户专员岗位说明书

大客户专员岗位说明书岗位名称大客户专员岗位编号 XS-09所在部门销售部岗位定员直接上级大客户经理直接下级无薪酬类型教育水平大专以上专汽车或营销相关专业培训经历产品知识培训经能个人

价格： 2.00豆元大小：26.5K页码：1页时间：2018-08-30浏览：4

xls 4S店服务保养顾问岗位说明书

服务保养顾问岗位说明书岗位名称服务保养顾问岗位编号 FW-03所在部门服务部岗位定员直接上级前台接待主管直接下级无薪酬类型教育水平大专以上专汽车相关专业培训经历服务顾问的相关培训及认

价格： 6.00豆元大小：29.0K页码：1页时间：2018-09-27浏览：0

xls 4S市场客服回访专员绩效考核表

市场部客服回访专员绩效考核指标权重指标达成自评分17%抽查回访对各部门反馈的问题进行监督，问题处理后的次日要电访跟踪，处理结果的满意程度。 536客户关怀 311%信息检核如在回访中发现客户信息有

价格： 10.00豆元大小：23.5K页码：2页时间：2014-11-27浏览：0

xls 4S店服务总监绩效考核表

绩效考核评估表（奥鑫）考核季度被考评人岗位名称销售总监考评指标自我评价（工作完成结果）直接上级考评加减分A1 主要工作项维修产值 20% 100 85 10085 服务毛利润 10085 预约

价格： 10.00豆元大小：31.0K页码：2页时间：2018-10-24浏览：0

xls 4S店销售明细报表模板

序号日期客户名称销售顾问车辆信息发票收款合计收款方式车款按揭分期收款项目装潢及精品收款项目挂牌保险收款车型大类发票号开票金额现金刷卡转账定金转车款小计公证费担保费监

价格： 6.00豆元大小：226.5K页码：4页时间：2018-10-31浏览：1

xls 4S店车间主任岗位说明书

车间主任岗位说明书岗位名称车间主任岗位编号 FW-13所在部门服务部岗位定员直接上级服务经理直接下级车间全体人员薪酬类型教育水平中专以上专能个人素质诚信敬业、公正廉洁、有责任心、务实

价格： 10.00豆元大小：27.0K页码：1页时间：2018-06-07浏览：0

xls 兰州4S店集团

汽车品牌东风本田甘肃宝瑞德汽车服务有限公司东风本田甘肃华泰昌汽车贸易有限公司进口大众兰州金河康汽车销售服务有限公司甘肃省兰州市安宁区银滩大桥西头凯迪拉克兰州金茂汽车有限公司一汽丰田兰州赛弛丰

价格： 10.00豆元大小：11.5K页码：1页时间：2017-07-07浏览：0

xls [工作计划]获奖汽车4S月度计划

[工作计划]获奖汽车4S月度计划

2011-*-* 月度计划
【情况概要】 1、CS：神访深圳第一，面访900分， 2、续保率的达成205台，挑战目标219台 3、自主研点检及TSM改善达标100% 4、心悦服务品牌体验-安心服务体验车间开放日 5、部门培训及管理 6、不活跃客户招徕率30%和预约率60% 7、G-TSM改善达标100% 8、QC发表进入全国决赛 9、小集团提案18个 10、年度评价改善达标100% 11、国庆车展订单30台 12、竞品和销售可视化工具到位 13、2011新车型H:58台，C：100台 14、新车发布会来店30组

总经理：

客服担当：

市场担当：

改善担当：

【主要课题】 1、CS的强化及推进 2、续保提升的策略 3、自主研和TSM改善 4、心悦服务安心服务开展 5、部门人员培训开展，部门4S管理

6、不活跃客户的招徕 7、G-TSM改善通过 8、QC改善比赛全国决赛 9、小集团活动开展 10、年度评价点检

11、国庆车展订单提升 12、卖场力提升 13、2011新款车型提升销量 14、新车型的发布提升销售量和利

计划

1

2 六

3 日

4 一

5 二

6 三

7 四

8 五点检弱项改善

9 六

10 日

11 一

12 二点检弱项改善

13 三

14 四

15 五

16 六 CS恳谈会

17 日

18 一

19 二点检弱项改善

20 三

21 四

22 五

23 六

24 日每周录音汇总

25 一

26 二

27 三

28 四

29 30 31 五六日

课题项目·目标
课题：CS改善推进

责任人

主要实施步骤
①与业

价格： 10.00豆元大小：381.0K页码：2页时间：2012-01-25浏览：0

xls 4S市场部绩效考核表

KPI计算方法信息来源考核目的1 季度工作评价 30 季度绩效考核表本岗位提交报告2 计划完成率完成数与计划数的比率 25 销售统计信息保证计划的完成3 部门内部管理评价 25 季度绩效考核

价格： 10.00豆元大小：22.02K页码：4页时间：2015-06-16浏览：0