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人力资源管理程序

1 目的 为确保公司的质量、环境、职业健康安全、资金和成本管理体系能 够获得足够的、符合要求的人力资源。 2 适用范围 适用于公司所有与管理体系规定职责相关的人员 3 引用文件 3.1 GBT/19001—2008 质量管理体系标准 要求 3.2 GB/T50430—2007 工程建设施工质量管理规范 3.3 GBT/24001—2006 质量管理体系标准 规范及使用指南 3.4 GBT/28001—2001 职业健康安全管理体系 规范 3.5《质量、环境、职业健康安全、资金和成本管理手册》 (第三版) 4 职责 4.1 总经理 4.1.1 确定公司的组织结构和职能部门设置,对子(分)公司、职能 部门及各级管理机构进行授权,审批各级部门的岗位设置、岗位职责 及人员配置方案。 4.1.2 审批公司人力资源发展规划; 4.1.3 审批公司新员工的录用方案; 4.1.4 审批公司的年度培训计划; 4.1.5 审批公司的薪酬方案及员工薪酬调整方案。 4.2 分管人力资源主管领导

4.2.1 审核岗位设置、岗位职责及任职条件; 4.2.2 审核公司年度培训目标和计划; 4.2.3 组织编制公司人力资源发展规划,审批公司人力资源年度计 划; 4.2.4 审核公司新员工招聘及录用计划; 4.2.5 审核公司薪酬方案及员工薪酬调整方案。 4.3 企管人事部 4.3.1 是本程序的责任部门,负责制定本程序。对本程序的实施情 况进行指导和监督
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