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doc [工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通，了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构： 1. 企业所属行业类型：是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业； 2. 公司营销模式： 主要以渠道销售 （即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售）为主； 3. 公司的组织结构：为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点，其特点如下： 1. 市场竞争较为激烈，同类可替代产品较多； 2. 销售渠道种类多，层级比较复杂。分销要求高、压力大； 3. 流动资金较大，流动资金周转较快； 4. 存货周转期较短，周转速率高； 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构，我认为财务部主要工作方向 和内容为： 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程（如： 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等） ，做到人人岗位职责明确、业务流程清晰，业务操作规范，有 效率； 2. 建立全面预算管理制度并有效实施，监督反馈预算执行情况。加强内控， 厉行 节约， 合理使用资金从而有效
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doc [经济/管理]2、理论联系实际讨论工作分析在公共部门人力资源管理中...
[经济/管理]2、理论联系实际讨论工作分析在公共部门人力资源管理中的作用。

2、理论联系实际讨论工作分析在公共部门人力资源管理中的作用。 理论联系实际讨论工作分析在公共部门人力资源管理中的作用。 工作分析作为一种常规性工具， 在人力资源管理和整个组织管理 系统中发挥着基础性作用。工作分析为人力资源规划、人员招募与录 用、员工培训与开发、绩效考核、薪酬管职业安全及工作设计等管理 活动提供了必要的信息支持， 成为人力资源管理各项活动顺利开展的 基石，被认为是重要的基础性工作。 （1）工作分析是公共部门人力资源规划的基础。制定人力资源规 划首先需要掌握职位的工作性质及其对知识、 技能等工作条件要求的 信息， 这样才能确保组织的人员供给和人员储备能够合理地满足组织 战略发展的需要。工作分析则明确规定了工作的目的、职责和任务， 界定了符合岗位要求的任职资格条件， 从而使人力资源规划建立在可 靠的工作和人员条件信息基础上，能及时反映内外环境变化，确保了 人力资源规划的科学性和前瞻性。 （2）工作分析为公共部门人员甄选与录用提供了客观标准。工作 分析对从事具体岗位的从业人员的知识、 技能、 态度、 行为、 价值观、 品质等方面做出了明确的规定， 有助于制定符合岗位要求的人员录用 标准，有利于组织客观、公正地衡量和
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讲师：闫治民空杯心态手机开振动 换个脑筋说在前面第一部分：客户关系管理概述一. 对客户关系管理的正确理解二. 快消品行业客户关系的现状三. 客户关系管理创新必要性四. 客户关系管理的目的一、对客户关系
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导师工作总结本学期的工作就要结束了，一学期来，在思想上能够坚持党的四项基本原则，贯彻执行党的方针政策，拥护党的领导，加强理论学习和自身的修养，不断提高自身的工作能力和业务水平，热爱党的教育事业，具有强
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（2012年总结、计划类） 你在为谁工作。 你在为谁工作。 14 小时前 薪水算什么，要为自己工作 能力比金钱重要万倍，因为她不会遗失也不会被偷。 老板无法阻止你为将来所做的努力，也无法剥夺你因此而得
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建筑导师带徒徒弟总结
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20置下一步的学习计划。 如何合理的看待期末成绩并根据自己的实际情况制定下一步学习计划秘籍 ONE 尽管说在平时考试中暴露出来问题是好事情，可是对学生学习信心以及志愿的选择会造成很大的影响。从备考时间
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