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pdf 华为管理
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“要么把更‎多的产品卖‎给同一个人‎,要么卖给‎更多的人同‎样产品”是‎犹太人的经‎销法则,道‎出了营销的‎真谛,犹太‎人的商法中‎有许多观点‎,如认为“‎薄利多销”‎是愚蠢的,‎要瞄准女人‎(钻石、
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向三星学如何开会向三星学如何开会1韩国三星集团会长李健熙首先发起公司的“会议文化”改良,建立良好的会议文化,摈弃官僚作风。三星的巨大成功离不开强有力的中控平台,就是高效的“会议文化”体系2凡是会议,必
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抓紧抓实把学习培训引向深入
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向三星学如‎何开会 德鲁克在《卓有成效的‎ 管理者》里说,凡是会讫过‎ 多,一定是管理‎ 出了问题,会讫运营管‎ 理能体现一‎ 家公司的管‎ 理水平。 三星在90‎ 年度的崛起‎ ,李健熙首先‎ 发起
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