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战略评价

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常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

客户关系管理

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主要指通过客户信息管理、服务跟踪、客户关系强化、客户分级管理等方式进行客户关系维护与管理。相关工具表格:客户信息统计表、客户跟踪记录表、客户满意度调查表、客户增减分析表等。

pdf 客户服务部人员知识分级定义
客户服务部人员知识分级定义表素质名称定义 级别 行为表现公司知识包括行业知识、公司文化(发展历史、价值观等)、组织结构、基本规章制度和业务流程等1 级了解员工手册与职位相关内容,了解公司发展历史,熟悉
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pdf HSE管理体系绩效分级评价标准.pdf
MINMETALS-HSE-08-2011HSE 管理体系绩效分级评价标准 Classification evaluation standard HSEmanagement system perfor
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doc 岗位评价因素定义与分级终稿
岗位评价因素定义与分级表终稿岗位评价因素定义与分级表终稿岗位评价因素定义与分级表终稿
价格: 6.00豆元 大小:162.0K页码:6页时间:2018-05-03浏览:0
doc 岗位评价因素与定义分级
附件1-岗位评价操作指导书一、操作步骤:在进行评价之前,请务必充分熟悉待评估岗位的工作职责、工作任务等基础信息,充分了解岗位说明书相关内容;理解并熟悉《岗位评价因素表》中各个因素的内容,包括因素的详细
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doc 岗位评价因素与定义分级
岗位评价因素与定义分级表岗位评价因素与定义分级表 一、责任因素 1、风险责任的控制 因素定义:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资、产品开发及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的
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doc 岗位评价因素定义与分级
岗位评价因素定义与分级表岗位评价因素定义与分级表 责任因素11>.1 风险控制的责任 因素定义:指在不确定的条件下,为保证企业运营和各类项目顺利进行,并 维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小以失
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doc 岗位评价因素及分级
附件十:岗位评价因素定义与分级表因素一:岗位技能因素分级与定义表 1. 因素名称:学历水平 因素定义:指完成工作职责最低学历要求。注:与什么学历的人从事该工作无关。 等级 界限说明 评分 初中及初中以
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客户服务部人员知识分级定义表客户服务部人员知识分级定义表客户服务部人员知识分级定义表
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客户接待及成交技巧分析重点
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向豆丁求助:有没有成交客户分级评价表?

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