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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档：5

企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

ppt 第7讲 面谈
面谈是指组织中有目的、有计划地通过两人（或更多人）之间面对面的交互式谈话而交流信息的过程传递信息（任命、绩效评估） 寻求观念和行为改变（劝告、训导、绩效评估） 作出决策（招聘面试） 解决问题（绩效评估
价格： 10.00豆元 大小：304.5K页码：99页时间：2017-08-08浏览：1
ppt 第7讲 企业资本运营
一、资本运营概述二、资本的筹集三、资本的投放一、资本运营概述 资本运营的内涵资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度的实
价格： 10.00豆元 大小：742.5K页码：50页时间：2018-08-15浏览：0
ppt 第7讲 现金流量表分析
案例：北亚实业的利润含金量北亚实业（集团）股份有限公司自1995年上市以来9年平均净资产收益率8.68%的公司从2004年起连续三年分别报出2.58亿、2.63亿和12.92亿的巨额亏损。经查实，北亚
价格： 10.00豆元 大小：206.5K页码：55页时间：2017-11-11浏览：1
ppt 第7讲选择创业项目
北京华普亿方软件科技有限公司选择创业项目北京市华普亿方软件科技有限公司学习目的：通过本部分的学习，让学员明白选择创业项目
价格： 10.00豆元 大小：2.86M页码：43页时间：2017-11-14浏览：0
pdf 第7讲 求职礼仪
职业规划•求职的途径• 求职的书面材料• 面试前的心理准备• 打造黄金第一印象• 面谈礼仪• 面试后续礼仪职业规划• 一项调查显示,50%以上的求职者,特别是应届大学毕业生都有“工作一年以后跳槽”的心
价格： 10.00豆元 大小：360.97K页码：43页时间：2018-01-02浏览：1
ppt 第7讲进程管理
五邑大学容振邦Linux系统应用系统应用Linux进程管理1Linux系统应用2进程概述 进程管理 守护进程 安排周期性任务Linux系统应用3 理解进程的相关概念 掌握进程管理命令的使用 理解并管理
价格： 10.00豆元 大小：411.0K页码：46页时间：2018-01-13浏览：0
pdf 第7讲：作业成本管理系统
王彦超aeroant@126.com1作业成本法在企业的应用•基本调查实施作业成本法的动因引子一、作业成本法产生原因二、作业成本计算法的基本理论三、作业成本法的几个重要概念四、作业成本法的基本步骤五、
价格： 10.00豆元 大小：3.02M页码：80页时间：2019-04-05浏览：0
ppt 制度经济学（宋雪莲）第7讲 国家理论
新制度经济学新制度经济学2 个人阶段 个人阶段 集体阶段 集体阶段3 第一次社会大分工 第一次社会大分工--- ---畜牧部落的分离 畜牧部落的分离 第二次社会大分工 第二次社
价格： 10.00豆元 大小：351.5K页码：54页时间：2017-12-05浏览：0
ppt 第7讲 开开心心上班去
1第七讲开开心心上班去二〇一三年五月2（一）就业手续办理 毕业生就业手续办理流程： 与用人单位签订《就业协议书》； 持《协议书》到学院及学校就业中心审核登记 学校统一到省教育厅就业办办理《报到证》；
价格： 10.00豆元 大小：1.37M页码：61页时间：2017-12-19浏览：1
ppt 第7讲-财务型风险管理技术
安徽财经大学经济学院安徽财经大学经济学院相对于减少损失概率和降低损失程度的控制 相对于减少损失概率和降低损失程度的控制型风险管理，财务型风险管理的目的则是抵消损 型风险管理，财务型风险管理的目的则是抵
价格： 10.00豆元 大小：230.0K页码：51页时间：2017-05-13浏览：2

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