约有1016528篇,以下是第 1 - 10

员工成长沟通

包含:《员工成长沟通.doc》
内有文档:6

相关工具表格:包括沟通管理制度以及试用期、转正、晋升、离职等面谈记录表

项目沟通管理计划

包含:《项目沟通管理计划.doc》
内有文档:6

确定利益相关者的信息交流和沟通要求,并制定有效的沟通管理计划,确保项目信息合理收集、传输以及高效处理。相关工具表格:项目沟通管理计划、内部需求跟踪矩阵、项目干系人需求调查表等。

ppt 管理者如何进行有效的沟通3方案
管理者如何进行有效的沟通3方案
价格: 10.00豆元 大小:2.26M页码:21页时间:2017-03-12浏览:0
ppt 管理者有效沟通
管理者的有效沟通
价格: 10.00豆元 大小:153.5K页码:31页时间:2017-12-08浏览:1
doc 管理者如何有效开展沟通
管理者如何有效开展沟通
价格: 10.00豆元 大小:42.5K页码:17页时间:2018-05-03浏览:0
ppt 如何有效沟通ppt
一、有效沟通沟通的三个层次•沟而不通• 沟而能通• 不沟而通沟通的方式• 语言式交流• 非语言式交流文字只占了7%的影响力,语言和音调占38%,而肢体语言占55%沟通方式之一——非语言交流身体语言具有
价格: 10.00豆元 大小:1.75M页码:57页时间:2017-04-02浏览:0
doc 管理者如何与员工进行有效沟通
管理者如何与员工进行有效沟通
价格: 10.00豆元 大小:28.0K页码:4页时间:2017-01-10浏览:0
docx 为什么说管理管理者与被管理者相互影响行为
为什么说管理是管理者与被管理者相互影响的行为为什么说管理是管理者与被管理者相互影响的行为为什么说管理是管理者与被管理者相互影响的行为
价格: 1.00豆元 大小:12.43K页码:2页时间:2019-05-24浏览:0
ppt 如何与上司有效沟通
12上司是公司的高层管理人员,无论在资历、权力,还是掌握的信息等方面都与中层经理不对等、不对称。因此,双方沟通时就会有来自于上司的障碍以及来自中层经理自身的障碍。3障碍一:习惯于单向沟通障碍二:没有时
价格: 6.00豆元 大小:544.5K页码:64页时间:2017-11-13浏览:2
ppt 如何与下属有效沟通
12中层经理存在的沟通障碍下属在沟通过程中存在的障碍3认为下属应该做好认为下属应该做好例:中层经理:“这件工作太简单了,小王承担根本没有问题。”有一些部门经理过去出色才被提拔到现在的部门领导下属的工作
价格: 6.00豆元 大小:546.0K页码:66页时间:2017-11-13浏览:0
ppt 如何有效沟通
如何有效沟通如何有效沟通主讲人 主讲人::李毅 将自己的想法轻松放进别人的脑袋将自己的想法轻松放进别人的脑袋 将别人的 将别人的$$轻松放进自己的钱包 轻松放进自己的钱包 提高你的收入十倍以上。 提高
价格: 10.00豆元 大小:456.5K页码:43页时间:2017-08-14浏览:0
ppt 如何有效沟通
——沟通解读:开启心灵之门沟通解读:开启心灵之门无人不会,是否深谙其道就是一门学问了沟者,构筑管道也通者,顺畅也一个称职的CEO要具备的素质有两条:• 首先是沟通的能力;• 还有就是对人进行管理的能力
价格: 10.00豆元 大小:2.98M页码:42页时间:2019-04-26浏览:0

向豆丁求助:有没有管理者如何与被管理者有效的沟通?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券