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项目启动

包含:《项目启动.doc》
内有文档:8

主要用于项目正式启动相关活动,如发布项目章程、任命经理与建立项目管理班子、下达授权书等。相关工具表格:项目干系人登记表、项目干系人管理策略、项目章程、项目授权书、项目启动记录表等。

项目整体管理规划

包含:《项目整体管理规划.doc》
内有文档:11

将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划。相关工具表格:项目管理规划书、项目范围说明书模板、项目进度计划表、项目风险管理计划与跟踪表等。

ppt 项目计划
述PMBOK的时间管理4www.g-概述——基本概念概述——基本概念项目时间管理是在项目的执行和实施过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取
价格: 4.00豆元 大小:1.61M页码:76页时间:2011-06-02浏览:0
doc 项目质量计划
批准执行:受控状态: 发放编号: 一、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.(5)二、质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.(5) 三、质量管理组织机构„„„„„„„„„
价格: 18.88豆元 大小:348.5K页码:72页时间:2009-10-05浏览:6
ppt 工程项目管理PPT工程项目进度控制
5.1工程项目进度计划5.2 网络图的绘制与参数的计算5.3 工程项目进度控制5.1 5.1一、项目进度计划系统进度计划是描述项目中的各项工作、工序的开展顺序、时间安排及相互衔接关系的计划。总进度纲要
价格: 4.80豆元 大小:1.08M页码:89页时间:2009-11-29浏览:0
ppt 项目采购管理概述
之之11概述概述 一、项目的定义 一、项目的定义 11、、ISO10006 ISO10006定义项目为: 定义项目为:““具有独特的过程,有 具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的
价格: 7.00豆元 大小:373.0K页码:87页时间:2010-09-16浏览:0
pdf 项目经理年终总结
SINOPMI.COM项目管理实战联盟 整理 如果您喜欢,请把她告诉给您的朋友!谢谢! 地址:上海浦东新区东方路710 号汤臣金融中心 电话: 021-66080287 QQ:1626343006 M
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pdf 项目合同
1甲方:乙方:中国.深圳年月2深圳珠宝博物馆PPP 项目合同本合同由下列双方于 日在深圳市罗湖区签署:甲方:深圳市罗湖区经济促进局法定代表人:住所:乙方:【注:项目公司成立前,由成交社会资本签署】法定
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doc 项目计划书
项目计划书项目,商业,项目计划书,商业计划书,项目建议书
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ppt 项目可行性分析
项目可行性分析
价格: 10.00豆元 大小:10.68M页码:199页时间:2013-01-19浏览:0
ppt 项目团队管理
了解项目管理的发展了解项目的特征 掌握项目管理的知识体系 掌握项目管理不同阶段的工作内容 掌握项目管理的基本方法 1. 如何定义“项目”?Martino “项目为一个具有规定开始和结束时间的任务,它需
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doc 项目质量计划
项目质量计划项目,质量计划
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