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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《麦肯锡三层面理论.doc》
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主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档：5

企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

ppt 麦肯锡意识
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价格： 10.00豆元 大小：278.0K页码：79页时间：2017-01-01浏览：0
pdf 麦肯锡：招商局项目总结报告
中国人力资源开发网(简称：中人网 www. chi nahr d. net 月麦肯锡公司管理咨询的标准流程——麦肯锡招商局项目麦肯锡公司管理咨询的标准流程——麦肯锡招商局项目1/105目录三.参与项目
价格： 18.00豆元 大小：2.78M页码：105页时间：2010-12-24浏览：0
pptx 麦肯锡传奇
锡锡（MarvinBower ，1903—2003 ），锡代管理咨锡之父， 学的锡锡者，CEO的精神锡锡cont ent 个介锡精英更新锡锡锡永不自锡3开开开开 了管理咨开开 从商是二流人才的锡锡，享
价格： 10.00豆元 大小：712.39K页码：83页时间：2017-12-22浏览：0
ppt 麦肯锡客户关系管理
CRMMcKinsey&Company第2页…CRM 是一种业务战略或活动，其目标在于利用自己所拥有的客户数据进行分析，以更有利可图和更有效的方式获取、保留、开发高价值客户，从而获得客户可支配收入中更
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ppt 麦肯锡：大客户营销谋略
DecisionI:RecognitionOfNeeds VChange OverTimeIVImplementationIIIResolution OfConcernsIIEvaluation Of
价格： 10.00豆元 大小：1.03M页码：160页时间：2018-07-25浏览：2
ppt 麦肯锡00咨询业务介绍
402个项目22161614118310按行业划分其它医疗/制药媒体消费品/零售电信工业高科技6040按客户种类划分本地(包括政府机构)跨国金融机构McKinsey&CompanySHO/020206
价格： 10.00豆元 大小：1.55M页码：43页时间：2018-08-01浏览：0
doc 麦肯锡中国消费者调查报告
麦肯锡中国消费者调查报告麦肯锡：中国消费行为的四种变化趋势案例分析 麦肯锡：中国消费行为的四种变化趋势 2008 月16日，全球管理咨询公司麦肯锡在上海发布了最新的消费者调查，并发现日渐富有的中国消费
价格： 10.00豆元 大小：50.43K页码：54页时间：2019-01-28浏览：0
pptx 公司战略规划麦肯锡文件
牛牛文库文档分享0战略规划流程的要点与预期效果要点• 战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行• 战略规划必须
价格： 10.00豆元 大小：1.15M页码：95页时间：2019-02-12浏览：3
doc 麦肯锡三层面理论
战略理论2008-01-06 10:01:27 阅读4 评论0 字号：大中小 Three aspect theories [编辑] 麦肯锡三层面理论的核心是企业在确保核心业务的基础上，选择第二层面业务
价格： 3.80豆元 大小：56.5K页码：2页时间：2010-03-25浏览：0
ppt 麦肯锡-建立完善的人力资源管理系统
3•对照招聘决策•参考测试结果•查询档案资料•确定最终人选,发出录用通知•进行体格测试•招聘成本评估•录用人员评估•撰写招聘小结•从人才资料中筛选初步符合要求的人员•通过笔试、面试，尽快发现最佳人员•
价格： 12.00豆元 大小：1.09M页码：76页时间：2010-06-04浏览：0

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