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5S活动实施

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本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法,例如看板管理、红牌作战、检查表等。

5S宣贯

包含:《5S宣贯.docx》
内有文档:7

本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

ppt 汽车4s店客服部工作总结
<footer><footer>——LOGOCompany Logo Company Logo客服部数据表格分析1、3DC岗位表格2、7DC岗位表格3、保险VIP专员表格
价格: 8.00豆元 大小:1.68M页码:17页时间:2011-05-10浏览:4
doc 车间5S管理制度
为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。车间整理: 1. 车间5
价格: 免费 大小:48.0K页码:3页时间:2010-04-30浏览:3
ppt 5S管理培训
5S管理培训(讲义)15S管理培训5S管理培训(讲义) 2请让我关机或震动提示哦!!我们的约定5S管理培训(讲义) 35S管理培训(讲义) 4看几张照片先---5S管理培训(讲义) 5你的工作场所怎样
价格: 5.50豆元 大小:1.29M页码:55页时间:2008-07-19浏览:3
doc 汽车4S店年度财务工作总结
汽车4S店年度财务工作总结 本年度我 4S 店在以销售、售后、市场三大部门为主力,通过一年的坚持不懈,己将我们东风风神S30 及H30 品牌汽车的销量从零市场提升到2000 台以上,随着我省本品牌汽车
价格: 4.00豆元 大小:34.5K页码:5页时间:2011-01-23浏览:2
doc 7S管理体系推行制度
7S管理体系推行制度1、目的:通过推行7S管理规范生产现场,营造一目了然、没有安全隐患的工作环境,培养员工良好的工作习惯和对公司强烈的归属感。其最终目的是提升工人的职业素养,保证公司优雅的生产和办公环
价格: 8.78豆元 大小:51.5K页码:3页时间:2008-09-01浏览:0
doc 办公室5S管理检查标准
办公室5S管理检查标准5S内容工作内容及标准自查频率整理=扔掉废弃物将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。1次/日将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件
价格: 2.00豆元 大小:86.5K页码:3页时间:2008-10-08浏览:1
pdf 5S管理制度
安徽中鼎股份(集团)公司中鼎内管字(2007)55 ZHONGDING SEALING PARTS CO.LTD 版本号:02 安徽省宁国中鼎股份有限公司(2007 编制:5S推进组 审核: 批准:
价格: 9.78豆元 大小:262.96K页码:27页时间:2009-02-11浏览:2
doc 【精品】4S店汽车销售合同标准范本
汽车销售合同销售方(以下简称“甲方”): 司注册号: 邮编: 一、标的车辆简况: /材质: 真皮 ;其他 或手排挡:或二手车: 修车、库存车,且应为零公里车(因办理手续、提车而进行的必要移动除外);甲
价格: 10.00豆元 大小:45.0K页码:17页时间:2011-05-13浏览:5
doc 汽车4S店销售经理2012年工作总结和2013年工作计划
销售经理工作总结和工作计划---没有平凡的工作,只有平庸的员工 一2012 年工作总结 2012 年成为尘封的一页已被翻过去了,在这将近一年的工作时间中我通过努力工作,有了一些收获和心得。一年
价格: 10.00豆元 大小:25.5K页码:10页时间:2012-12-10浏览:0
doc 公司5S管理制度
5S专案组织及目标二5S理念、含意、宗旨三 5S活动导入程序图四 要与不要的判定基准五 废弃物的处理方法六 制订礼仪守则七 5S评鉴的统计方法及奖惩八 5S条款九 附表一 5S专案组织及目标一、主旨:
价格: 4.00豆元 大小:326.5K页码:9页时间:2010-08-05浏览:3

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