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人力资源管理师复习资料
分模块章节
包含6篇文档
人力资源师考试复习资料——绩效管理
人力资源师考试复习资料——招聘与配置
人力资源师考试复习资料——人力资源开发与管理
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linger10309
2012-02-25 19:10
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打造战略新品的七种武器
重点介绍打造战略新品的七种武器:颠覆性创新、模式性创新、商业性创新、维持性创新、整合性创新、转型性创新等。
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《打造战略新品的七种武器》之整合性创新
《打造战略新品的七种武器》之商业性创新
《打造战略新品的七种武器》之维持性创新
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wdb_008
2011-12-08 16:08
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【HR实务】人资管理外包业务
主要包括人事管理外包内容范围、外包理论探究、外包运作流程、外包风险管控以及外包业务中需要注意的若干问题。
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【HR实务】人力资源外包探究(5):外包注意问题
【HR实务】人力资源外包探究(4):外包风险管控
【HR实务】人力资源外包探究(3):外包运作流程
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3bd8062e
2015-01-24 12:55
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管理学经典原理理论
管理学经典原理介绍,很实用
包含5篇文档
管理大师德鲁克管理学精髓
100个管理学经典原理
32个管理学经典理论
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wangzhenpo123
2013-05-28 06:02
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变革的四条原则
重点介绍变革的四条原则:有组织放弃;有组织改进;挖掘成功经验;系统化的创新等。
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变革的四条原则3
变革的四条原则5
变革的四条原则1
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wdb_008
2012-04-21 01:12
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裁员管理:赢得竞争优势
重点介绍裁员管理:赢得竞争优势----理性裁员,感性操作等。
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裁员管理:赢得竞争优势----理性裁员,感性操作2
裁员管理:赢得竞争优势----理性裁员,感性操作3
裁员管理:赢得竞争优势----理性裁员,感性操作1
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wdb_008
2012-01-29 10:23
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管理学与营销资料
本豆单是有关管理学、营销、创业、投资等资料的汇总,都是精心搜集,细心整理过的资料,希望能对您有所帮助,欢迎光临指导!
包含8篇文档
全面预算管理
浅议企业的人性化管理
浅议改变消费者的主意在营销中的作用
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dingli98888
2015-06-29 09:50
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经理人成为教授要做到五件事
重点介绍经理人成为教授要做到五件事,即:企业培训师的定位高素质;企业培训师的专业高素质;企业培训师的行为高素质;企业培训师流程与标准的高素质;企业培训师的效果高素质等。
包含3篇文档
经理人成为教授要做到五件事
经理人成为教授要做到五件事(2)
经理人成为教授要做到五件事(1)
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wdb_008
2011-12-27 12:08
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我国现代企业员工参与公司治理的问题研究
我国现代企业员工参与公司治理的问题研究
包含4篇文档
员工管理-人力资源下载→员工参与公司治理问题探究
股份制企业员工参与公司治理的理论研究
我国现代企业员工参与公司治理的问题研究
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doctu
2012-11-14 00:25
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医院管理资料集
医院管理资料集
包含4篇文档
院级委员会职责
医院感染管理制度
医疗管理工作制度
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首席知识官
2011-08-24 15:29
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季锴源管理理论
重点介绍季锴源管理理论,即:《盗梦空间》心理学解析;《再次飞越疯人院》;贾君鹏为什么不回家吃饭;明熹宗与魏忠贤;三种人的战争;是你的眼神出卖了你;谈心理援助计划(EAP);小人之心度君子之腹;心理学武装后的乞讨者等。
包含9篇文档
季锴源:明熹宗与魏忠贤
季锴源:谈心理援助计划(EAP)
季锴源:《盗梦空间》心理学解析
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wdb_008
2012-01-30 08:25
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管理顾问实践理论
重点介绍管理顾问实践理论,即:军事顾问 VS 管理顾问;我是这样提高企业执行力的;为企业一把手提供的价值案例等。
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顾问实践:为企业一把手提供的价值案例二
顾问实践:为企业一把手提供的价值案例
顾问实践:为企业一把手提供的价值案例一
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wdb_008
2012-01-12 10:13
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职业经理人的跳槽与坚守
重点介绍职业经理人的跳槽与坚守。
包含6篇文档
职业经理人的跳槽与坚守4
职业经理人的跳槽与坚守6
职业经理人的跳槽与坚守1
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wdb_008
2012-04-19 08:30
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狼的五十条格言,你会受用一生
重点介绍狼的五十条格言,你会受用一生。
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狼的五十条格言,你会受用一生3
狼的五十条格言,你会受用一生2
狼的五十条格言,你会受用一生1
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wdb_008
2012-01-15 09:34
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风靡office的管理寓言
重点介绍风靡office的管理寓言,即:纪昌学箭;拾鸡者;老农移石;老鹰喂食的故事;蜘蛛修网;老虎的孤独等。
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风靡office的管理寓言 2
风靡office的管理寓言 5
风靡office的管理寓言 6
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wdb_008
2012-04-01 08:46
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中国传媒竞争十大法则
重点介绍中国传媒竞争十大法则。
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中国传媒竞争十大法则7
中国传媒竞争十大法则9
中国传媒竞争十大法则1
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wdb_008
2012-05-02 08:47
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大学物流考试复习资料
这里整合了大学里面学到的物流考试知识,有采购,配送,仓储等等
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供应链优化-采购环节
采购绩效管理
《配送与配送中心》课程——配送中心规划与配送业务方案设计
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zhaohongzhang
2013-04-20 10:46
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加强财务管理法
告诉你如何加强财务管理
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刍议如何加强财务管理
浅谈企业如何加强财务管理
如何加强财务管理工作-【财务管理精品】
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mikyomimi
2012-02-13 09:11
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管理研究理论
重点介绍管理研究理论,即:个人化管理 VS 组织化管理;管理技术 VS 管理艺术;经验 VS 经验主义;因岗设人VS 因人设岗等。
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管理研究:个人化管理 VS 组织化管理
管理研究:因岗设人VS 因人设岗
管理研究:经验 VS 经验主义
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wdb_008
2012-01-13 09:40
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领导力模型分析与领导力指标比较
领导力模型分析与领导力指标比较
包含5篇文档
领导力模型分析与领导力指标比较【资料合集】4
领导力模型分析与领导力指标比较【资料合集】3
领导力模型分析与领导力指标比较【资料合集】2
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2014-01-05 13:25
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给员工安全感,也给危机感
重点介绍给员工安全感,也给危机感,
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给员工安全感,也给危机感2
给员工安全感,也给危机感3
给员工安全感,也给危机感1
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wdb_008
2012-04-10 13:38
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团队决策的流程
重点介绍团队决策的流程,即:全员参与;找出大家共同希望;发现真正问题;列出所有选择方案;手机正确的信息;找出解决方案;向前看;保持高昂状态等。
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团队决策的流程2
团队决策的流程1
团队决策的流程3
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wdb_008
2012-04-14 12:56
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十个杠杆撬起领导力
重点介绍十个杠杆撬起领导力,即:愿景;坚持原则;人际关系;大局观;领导影响力;投入;共识;机制;合作伙伴;价值主张等。
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十个杠杆撬起领导力6
十个杠杆撬起领导力4
十个杠杆撬起领导力3
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wdb_008
2012-04-14 12:48
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三星的品牌魔方
重点介绍三星的品牌魔方。
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三星的品牌魔方2
三星的品牌魔方3
三星的品牌魔方1
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wdb_008
2012-05-04 10:40
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如何理解绩效管理的不同方法
重点介绍如何理解绩效管理的不同方法,即:工作描述;目标管理;平衡计分卡等。
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如何理解绩效管理的不同方法2:目标管理
如何理解绩效管理的不同方法3:平衡计分卡
如何理解绩效管理的不同方法1:工作描述
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wdb_008
2012-02-02 10:53
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