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工程项目绩效考核

工程项目（建筑、施工等）部门绩效考核

包含:《工程项目（建筑、施工等）部门绩效考核.docx》

内有文档：10

本表格适用于对一般行业公司工程项目部（建筑、施工等）人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖工程项目部经理、项目工程师（施工类）、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员（成本控制）等。

物流管理

包含:《配送中心规划方案比较表.doc》

内有文档：16

主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格：订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

xls 4、主体项目考核标准（砌筑）: 主体项目质量考核标准（砌筑）项目名称：序号满分标准分值得、扣分标准扣分备注12 砌筑砂浆计量准确，搅拌时间符合规范要求。34567 砂浆灰缝饱满，灰缝无透明缝、瞎缝。89 外墙上下洞口一致，无; 价格： 2.00豆元大小：22.5K页码：2页时间：2017-09-27浏览：0

xls 91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表: 91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表/>
200 姓名：姓名：考核指标工作计划达成率任务绩效费用预算完成率卫生检查达标率部门人员流失率管理绩效部门违规事件率客户投诉率部门投诉率执行能力领导能力能力绩效计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能等级卓越（）优秀（说明: 说明: 1 2 3 4 工号：工号： 
年月房务部客服主管绩效考核表 考核日期: 考核日期: 年评分良好及格不及格 87 65 40 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 ）差（ 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 ）总得分: 总得分: 月日 
权重 25% 20% 25% 3% 10% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 1% ）称职（ 
优秀 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 
得分 
）待改进（ 
每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完成的工作；c类为不重要并当期努力可以完成的工作；d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b类工作权数为1.2，c类工作权数为1，d 类工作权数为0.5。工作计划达成率=(a类工作实际完成项数×2+b类工作实际完成项数×1.2+c类工作实际完成项数×1+d类工作实际完成项数×0.5)/(a类工作计划项数×2+b类工作计划项数×1.2+c类工作计划项数×1+d类工作计划项数×0.5)×100%,100--91%为优秀,; 价格： 10.00豆元大小：23.5K页码：2页时间：2011-08-02浏览：0

xls 工作计划：办公室现场管理整顿方案: 办公室现场管理整顿现场分类管理要求整顿措施负责人员现场不用物品禁止放置，以利于空间利用最大化原则。各人定期整理，分类清除，标识明确。个人防止取用后导致的混乱。废纸满了后交企管部处理。值日生清爽; 价格： 1.00豆元大小：24.0K页码：2页时间：2010-08-24浏览：3

xls [经济/管理]出勤记录、费用明细表核心网项目部：模板: ojc[经济/管理]出勤记录、费用明细表核心网项目部：模板/>
2011年 2011年9月出勤记录 出勤员工姓名: 出勤员工姓名:陈楚兵当月负责的工程：当月负责的工程：日期工作内容 9月1日工地现场 9月2日工地现场 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日 9月9日 9月10日 9月11日 9月12日 9月13日 9月14日 9月15日 9月16日 9月17日 9月18日 9月19日 9月20日 9月21日 9月22日 9月23日 9月24日 9月25日 9月26日 工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场 
地点、项目、内容（上午）地点、项目、内容（上午）工程名称地点出勤类型 市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外 
地点、项目、内容（下午）地点、项目、内容（下午）工作内容 工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：43.0K页码：1页时间：2011-11-05浏览：0

xls 井下变电室值班日志: 井下变电所检修措施变电所值班员变电所值班电工值班日志领导值班日志变电室变电室有辐射吗变电室五防; 价格： 7.80豆元大小：29.0K页码：4页时间：2014-04-17浏览：0

xls 10q中央企业内控评价矩阵: 使用说明1.表间已建立连接关系，请勿随意更改表格顺序；2.企业名称在目录中输入，各表自动过入；3.表中绿色部分为自动计算，请勿手工输入数字；4.基本指标参考权重为国资委给出的参考值，请勿改动；5.基本; 价格： 10.00豆元大小：228.0K页码：41页时间：2011-03-30浏览：1

xls 冬季安全专项检查表: 冬季安全综合检查表检查区域检查时间检查人员序号检查内容检查方式检查情况整改措施整改责任人防火防爆安全1 生产现场有无违章动火、用火现象现场检查及作业票证2 可燃气体、液体的设备和输送管道防; 价格： 10.00豆元大小：38.5K页码：2页时间：2019-12-03浏览：1

xls 冬季工作计划模板: 部门销售部上报人张春日期2011.12.3计划工作内容及分解工作任务详细分解负责人配合人完成时间验收人计划内容序号分解任务逊克工程1逊克工程尾款追缴张春刘义爱2011年冬季工作计划验收方; 价格： 8.00豆元大小：18.5K页码：2页时间：2014-06-27浏览：0

xls 陕92井区输差对比工作表: 期5.3报产流量计全天输差一班-159.41二班 185.43 271.19 -85.76 三班 139.46 213.11 -73.65 合计一班-82.25 二班 73.41 115.01 -4; 价格： 10.00豆元大小：899.0K页码：105页时间：2017-01-14浏览：0

xlsx 淘宝网店微博营销方案: 安安考拉微博营销方案主推产品：绿贻贝胶囊备注传播主题绿贻贝是当代老年人人手必备的保健品传播主题传播主题安安考拉是您健康、幸福永远的后盾传播任务增加绿贻贝的购买量，提升安安考拉的浏览量传播任; 价格： 10.00豆元大小：46.41K页码：2页时间：2017-10-09浏览：3

向豆丁求助：有没有井室砌筑冬季施工方案办假证Q/微：695444973?