企业工具- Docin.com豆丁网

结果排序：

相关性阅读最多最新上传
资料分类：

全部 DOC PDF PPT XLS TXT

约有10080篇，以下是第 1 - 10篇

一般员工绩效考核

包含:《一般员工绩效考核.doc》

内有文档：6

相关工具表格：一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

绩效面谈及申诉

包含:《绩效面谈及申诉.doc》

内有文档：5

相关工具表格：绩效面谈记录表、员工绩效评估申诉表、员工转正面谈记录表

xls 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）: 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间填表时间等级考核面关键指标名称权重（分）指标定义或者计算公式数据来源备注评分财务类利润额目标达成率 10; 价格：免费大小：34.5K页码：1页时间：2016-05-04浏览：0

xls 平衡计分卡的KPI绩效考核表(公司各部门各岗位): 职位名称总经理集团总经理维度 KPI 年度配分达标值挑战值生产产值达成率 25%98% 100%毛利率完成率 20%98% 100%费用预算控制率 10%100% 95%产品订单准时交货率 1; 价格： 10.00豆元大小：1023.5K页码：34页时间：2018-10-30浏览：0

xls 平衡计分卡考核表.xls: 考核目标指标体系（平衡计分卡模式）序号战略层面部门及权重KPI 考核标准权重计算方式信息来源考核目的备注总经理市场营销部生产安全部计划财务部企业发展部项目部1财务层面/0.5 /0; 价格： 10.00豆元大小：218.5K页码：46页时间：2017-04-15浏览：2

xls 平衡计分卡考核表.xls: 平衡计分卡考核表.xls考核,帮助,平衡计分卡,XLS,xls,考核表; 价格： 10.00豆元大小：218.5K页码：46页时间：2017-04-24浏览：1

xls 平衡计分卡考核表.xls: 考核目标指标体系（平衡计分卡模式）序号战略层面部门及权重KPI 考核标准权重计算方式信息来源考核目的备注总经理市场营销部生产安全部计划财务部企业发展部项目部1财务层面/0.5 /0; 价格： 10.00豆元大小：218.5K页码：46页时间：2017-05-01浏览：5

xls 基于平衡计分卡绩效考核表(管理高层)模板: 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间填表时间等级考核面关键指标名称权重（分）指标; 价格： 10.00豆元大小：62.0K页码：2页时间：2019-06-15浏览：1

xls 平衡积分卡BSC绩效考核表: 二级指标三级指标指标说明评分办法评分标准权重数据来源财务类考核周期内采购部销售目标年初制定的年度指标和月份指标完成率采购经理考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率考; 价格： 6.00豆元大小：96.5K页码：11页时间：2011-08-17浏览：0

xls 开发部经理绩效考核平衡计分卡: 开发部经理绩效考核平衡记分卡指标名称单位计算方法考核依据及相关说明评价标准计分方法统计部门统计结果输出对象抄开发部人力资源部新产品销售收入占比开发部人力资源部开发费用预算控制率财务部按; 价格： 10.00豆元大小：44.0K页码：2页时间：2019-06-20浏览：0

xls XX集团基于平衡记分卡的绩效考核指标手册: 平衡记分卡不同项目说明项目关注内容举例客户类与顾客密切相关（含外部客户与内部客户）质量、交期、满意度财务类与企业受益密切相关收益、利润、成本管理流程制度执行流程建设、制度执行、计划制定与; 价格： 4.00豆元大小：124.5K页码：8页时间：2010-08-25浏览：0

xls [经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表: lb2[经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表/>
人力资源，人事，HR 人力资源，人事， 指标类别二级指标三级指标指标说明 1．销售指标考核周期内采购部销售目标年初制定的年度指标和月份指标完成率 
2．销售毛利率 
考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率 
财务类 
3．销售让利率 
考核周期内采购部让利率目标采购经理每月设定的让利率指标完成率 1.考核周期内账面准确率达到 100%。周报账及时，准确率 
4．账面准确率 
2.账面无遗留拖欠金额，清帐采购个人帐月无拖欠金额。每月5日前清帐。。退货成功率退货成功率：总退货成功件数/总退货件数补货成功率：补货到货量/补货需求量新品满足率：新品到货量/新品需求量新品有效率：建档新品出现一次以上补货总退货金额/总进货金额本月新品品种数占总库存品种数的百分比；采购经理每月设定的新品率指标周转率在0.5以上的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的畅销率指标周转率在0.2以下的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的滞销率指标鞋：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定服装：7小季的季节性商品铺货计划的制定饰品：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定（季节款式） 
1．采购周货<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：97.5K页码：11页时间：2011-11-05浏览：4

向豆丁求助：有没有基于平衡计分卡的绩效考核表?