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人力资源管理

项目人力资源管理

包含:《项目人力资源管理.doc》

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通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容：团队组建（团队管理方面另见监控阶段“团队管理”）、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

现有人力资源核查

企业现有人力资源核查

包含:《企业现有人力资源核查.docx》

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相关工具表格涉及：人数总量分析、人力资源成本分析、年龄结构分析、专业能力分析、生产与销售量与人力资源对比分析、管理人员接续计划数据统计、职能水平调查表等等。

txt 人力资源管理中的数据分析_人力成本与绩效考核有效性的分析: CONTEMPORARYECONOMICS人力资源管理中的数据分析 ———人力成本与绩效考核有效性的分析葛琼（武汉大学经济与管理学院湖北武汉430072）管理世界 CONTEMPORARYECON; 价格： 5.00豆元大小：8.18K页码：8页时间：2011-06-23浏览：0

txt 人力资源管理案例分析: Page1--- 《人力资源管理》课程案例集案例1：安康公司一、引言安康公司以经营水泵和电子操纵器为主。１９８１年初，由于; 价格： 4.00豆元大小：515.76K页码：279页时间：2011-11-01浏览：0

rtf 酒店人力资源管理系统案例分析: 酒店人力资源管理系统案例分析; 价格： 4.00豆元大小：43.54K页码：7页时间：2010-12-17浏览：4

txt 中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析: 摘要:在金融危机的背景下,中小企业面临更大的挑战,而人力资源管理作为企业管理的基础,其地位显得更加重要。本文旨在分析当前中小企业人力资源管理过程中存在的问题,并试图提出有价值的建议,以期对中小企业的人; 价格： 6.00豆元大小：4.32K页码：2页时间：2011-06-03浏览：0

txt 关于民营企业中人力资源管理分析: 关于民营企业中人力资源管理分析(1)　　摘要：本文从人力资源管理在当前民营企业中的重要地位谈起，提出一些中小型民营企业在发展的道路所遇到的一系列人力资源管理上的问题和欠缺，同时本着实事求是的态度针对这些问题提出了相应的解决举措，以期提高民营企业的人力资源管理水准，并在发展的道路上抓住机遇做大做强。关键词：人力资源管理培训绩效考核　　人力资源是企业的第一资源。在企业管理重心从物质资源向人力资源转型的大背景下，人才逐渐成为企业核心竞争力基础，《劳动合同法》的颁布实施，劳动和社会保障部改组为人力资源和社会保障部这都说明了人开始作为一种资源为社会各界所重视。　　作为机制相对灵活的中小型民营企业，其有着经营自主权，因而在认识招聘、培训考核、薪酬体系和考核制度的设立以及劳动关系等诸多层面都具很大的灵活性和自主性，相对于其他企业而言，中小型民营企业在获取和拥有优质人力资源上有着更大的优势，而遗憾的是，就在这种优势下，一些企业在选人、用人、留人即最为关键的人力资源管理上却屡屡失分，这也成了这些民营企业在做大做强道路上亟待解决的当务之急。第一、企业现状分析。　　企业管理费用增加和提高员工的工资标准，就在此种情形下企业中却出现了上层决策执行效率、管理效率、成本利润链运转效率低下，公司员工浮动，用工风险增加，基层员工流动率直高不下并向管理层蔓延，经营危机、管理危机与生存危机并存的局面，纵观全局，我认为其主要症结在于：　　一、企业缺乏行之有效的组织结构设计与实施，过分依赖家族式的管理和“人治”的运营模式。　　公司管理层超过40%均为所有者的家庭成员和其亲属朋友，在职权运作上缺乏相应的制度支撑和规范，几乎所有的决策均由所有者一人做出，企业这种“人治” 现状增加了其决策风险。客观的讲，所有者一人做主和家族式的管理在决策时效上有其相对合理的地方，但是，这种决策模式使得决策风险增加，并有可能造成决策执行不畅甚至执行关键链条缺失。　　家族式的人力资源管理模式局限了企业在选人、用人、留人上的主动权，给企业运作带来了不安全因素，其狭隘的员工来源渠道制约了企业持续增长的人才需求，而外部人才很难顺利进入企业为企业所用，并极易在企业中形成一种盲目的排外文化氛围，使得外来人才难以很快融入企业团队，造成了对企业认同感的缺失，总之，中小型民营企业的家族式管理模式很容易使企业陷入外来人才留不住，而又难于引进人才的恶性循..; 价格： 9.78豆元大小：9.43K页码：5页时间：2009-03-22浏览：0

txt 人力资源管理中的人工成本分析-人才策略人力资源裁员招聘岗位描叙...: 人才策略人力资源裁员招聘岗位描叙工作分析职业规划研究观点文章随着人力资源管理理论和管理实践的迅速发展，人力资源管理的各大模块的职能已趋完善，如何提升人力资源管理的价值，是传统的人力资源转型; 价格： 3.80豆元大小：8.0K页码：2页时间：2014-08-21浏览：0

txt 企业人力资源成本控制问题研究: 要]人力资源是企业的主要资源之一，加强对人力资源的有效控制，能够在很大程度上提高企业的核心竞争力。因此，本文对企业人力资源成本控制问题进行了深入研究。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习; 价格： 10.00豆元大小：6.24K页码：3页时间：2017-09-09浏览：1

txt 5月-人力资源管理之成本控制与法律风险防控: 人力资源管理之成本控制与法律风险防控我国已进入高用人成本时代，用工荒与成本高困扰绝大部分企业。企业的用人成本中，有直接成本，有衍生成本；既有可控成本，更有不可控成本。归根结底，我们把企业用人成本分为有; 价格： 10.00豆元大小：44.79K页码：24页时间：2016-03-22浏览：0

txt 劳动合同法实施人力资源成本涨: 作者：日期：2014-07-16 调研发现，《劳动合同法》的出台，对制度规范、科技含量高、效益好的企业影响不大，但对劳动密集型、接单出口、贴牌生产的企业影响较大。企业普遍反映，执行《劳动合同法》后人; 价格：免费大小：2.55K页码：2页时间：2014-07-19浏览：0

txt 人力资源管理成本控制探析: ԴPaulRomerרھչƶϸͺ 3.ʶԴɱʶʱͳشΪƷλͳƺԤ21ͷʮ칤ռͶ20%10%ר칤40%ٵ30%ʣԼ60%Ͷ齫ʶԱɡˣ; 价格：免费大小：6.68K页码：3页时间：2009-08-03浏览：0

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