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ppt 总部体系设计构建
张建敏图难于其易,为大于其细特许经营作为一种商业扩张模式有其鲜明的特色:前提1.1特许体系设计与构建的前提条件1)有一个边界十分清晰的核心业务。即产品/服务有明确的客户定位、产品/服务有清晰的分类和定
价格: 10.00豆元 大小:832.5K页码:69页时间:2017-05-19浏览:0
ppt 专案设计评审
专案设计与评审为解决某一实际问题而专门设计的工作方案实际状况与标准和目标有差距时,即遇到了问题问题种类依据发生的时间性来分类,则可分为现状导向型和未来导向型问题未来导向(预测)型问题可以分为三类:1.
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ppt 分销渠道设计程序方法
分销管理2017-4-271学习目的:通过本章的学习,掌握分销渠道设计的原则、程序和方法;了解影响分销渠道设计的因素和不同行业渠道的基本模式。分销管理2017-4-272渠道设计的基本要素渠道设计的原
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pptx 设计方法市场研究
一、设计策略与设计文化基本知识设计与文化 对“设计文化”的两种理解: 1. 把“设计文化”看作是设计学科的元理论。 把“设计文化”研究看成是超越于设计学系统本身的概念、范畴、体系的更高一层的理论。或者
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ppt 第十章 营销渠道设计管理
理解营销渠道的定义、功能及渠道权力、渠道冲突及电子营销渠道的含义;熟悉渠道设计的步骤及产生渠道冲突的根源;掌握解决渠道冲突的策略及协调电子营销渠道与传统渠道的策略。2
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ppt 美世能力付薪绩效付薪设计
能力付薪与绩效付薪设计3Mercersalary Person薪酬与人ThePosition 职位 Person人Reference salary 参考薪酬Through Position Evalu
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ppt 人力资源规划组织结构设计
人力资源规划与组织结构设计
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ppt 5设计消费者的需要详解
——直率热情、精力旺盛、情绪易于激动、心境变化剧烈是其特征,这表现了外倾性明显、情绪兴奋性高、反应速度快但不灵活。——活泼好动、反应敏感而迅速喜欢与人交往,注意力容易转移兴趣容易转换是可塑性强、情绪兴
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ppt 第三章工作分析工作设计
第三章 工作分析与工作设计
价格: 7.66豆元 大小:3.11M页码:54页时间:2012-06-21浏览:0
ppt 人力资源规划设计操作手册
人力资源规划设计与操作手册 咨询顾问:李一凡 2010-12-7 P. 迈向高端的战略性人力资源规划P. 人力资源规划总述:凡事预则立1.1人力资源规划概述 1.2人力资源规划要实现的目标 1.3人力
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