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[经济/管理]司机绩效考核表
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iw5[经济/管理]司机绩效考核表/>
转运车辆驾驶人员绩效考核表<br />
岗位：热加工公司转运车辆驾驶人员 序号 考核项目 项目说明 考核周期： 考核目的 考核方式 考核日期 ： 权重 标准 自评分 上级评分<br />
1<br />
安全生产<br />
做好安全管理，避免重 加强安全管理，增强 大安全事故 安意识，不违规作业<br />
出现安全事故，一次扣10分<br />
20%<br />
20<br />
2<br />
出勤率<br />
能够按照公司规定出勤 保障各部门生产任务 相关考勤记录 用车需要<br />
按公司规定正常出勤天数26天计，每少于1 天扣1分 无故旷工者加扣1分 工作非常积极，责任心非常强，15--20分 工作积极，责任心强，10--15分 工作积极，责任心不强，5-10分 工作消极，缺乏基本的责任心，0--5分 因个人操作原因造成车辆机件损坏的，一 次扣2分。<br />
20%<br />
20<br />
3<br />
工作表现，责任心<br />
反映被考核者工作积极 加强个人素质修养， 性及责任心 提高服务质量 车辆的日常保养维护， 加强车辆维护，保证 发现问题及时汇报，保 各部门的业务用车 持良好的车况 加强车辆管理， 使公司车辆高效、安 遵守公司车辆管理制度 全有序运行，最好的 服务于公司<br />
20%<br />
20<br />
4<br />
车辆维护<br />
20%<br />
20<br />
5<br />
制度遵守<br />
违反《转运车辆及驾驶人员管理规定》其 中条款，一次扣2分。 得分合计：<br />
20%<br />
20<br />
被评人： 核准意见：<br />
考评人： 核准人：<br />
审核人：<br />
备注：1.本绩效考核与转运车<a name="page"></a>
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[通知/申请]绩效考核表
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qow[通知/申请]绩效考核表/>
公共部门非管理干部20 公共部门非管理干部20<br />
被考核人： 直接考核人： 序号 关键工作达 成（50分） 1 2 3 4 序号 项目 工作效率 （15分） 表现 部门： 部门：<br />
年<br />
月份绩效考核表<br />
职位： 职位：<br />
考核项目及评分 关键工作 完成情况 得分<br />
关键行为/事例<br />
得分<br />
1<br />
2 个人工作情 况（50分） 3<br />
工作能力 （15分）<br />
工作态度 （10分）<br />
4<br />
其它 （10分） 合计 个人绩效得分率：（关键工作完成情况得分+个人工作表现得分）/100*100% 绩效考核系数=个人绩效得分率<br />
被考核人确认： 被考核人确认：<br />
考核人： 考核人：<br />
大部门总经理审批： 大部门总经理审批：<a name="page"></a>
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[专业文献/行业资料]绩效考核表
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xnw[专业文献/行业资料]绩效考核表/>
表C:<br />
)年度绩效考核表 ( )年度绩效考核表<br />
姓名： 姓名：<br />
序号<br />
考核的工作内容 评分准则 第1季度<br />
企业服务意识强烈，有很强的工作指导性 15 12 9 5 0 10 11 7 3 0 10 8 5 1 0 15 12 9 5 0<br />
1<br />
企 业 服 务<br />
具备企业服务意识，及时完成配合工作 尚具企业服务意识，基本能完成配合工作 缺乏企业服务意识，配合工作拖沓 无企业服务意识和工作指导性，不能按时保质完成市场配合 工作 团队精神意识强烈，有很好的工作配合及默契度<br />
2<br />
团 队 精 神<br />
有着团队意识，共同配合完成企业服务工作 有一定的工作责任感和集体荣誉感，维护公司及工作形象 团体服务意识不强，工作配合中存在不足 各自为营，事不关已，高高挂起 工作效率高，具有卓越创意<br />
3<br />
工 作 绩 效<br />
能胜任工作，效率标准高 工作不误期，表现符合标准 勉强胜任工作，无甚表现 工作效率低，时有差错 有积极责任心，能彻底达成任务，积极督促、辅导企业完成 工作任务 具有责任心，能达成任务，时常督促、辅导企业完成工作任 务 尚有责任心，能达成任务，对企业的督促、辅导较缺乏 责任心不强，对企业无督促、辅导，亦不能如期完成任务 无责任心，即使上司督促，亦不能完成任务<br />
4<br />
责 任 感<br />
善于上下沟通、协调，能自动自发与人合作<br />
15 12 9 5 0 10 7 4 1 0 10 7 4 1 0 15 1<a name="page"></a>
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[经济/管理]资产负债表
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g3k[经济/管理]资产负债表/>
2008 年报 2008 三季报 报表类型 合并报表 合并报表 资产： 现金及存放中央银行款项 1,693,024,000,000.00 1,548,019,000,000.00 存放同业和其它金融机构款项 41,571,000,000.00 43,979,000,000.00 贵金属(元) 2,819,000,000.00 2,542,000,000.00 拆出资金(元) 126,792,000,000.00 164,162,000,000.00 交易性金融资产(元 33,641,000,000.00 31,200,000,000.00 衍生金融资产(元) 15,721,000,000.00 19,013,000,000.00 163,493,000,000.00 66,419,000,000.00 买入返售金融资产( 应收利息(元) 发放贷款及垫款(元 4,436,011,000,000.00 4,292,991,000,000.00 代理业务资产(元) 可供出售金融资产( 537,600,000,000.00 487,003,000,000.00 持有至到期投资(元 1,314,320,000,000.00 1,328,673,000,000.00 长期股权投资(元) 28,421,000,000.00 32,066,000,000.00 应收款项类投资(元 1,162,769,000,000.00 1,165,408,000,000.00 固定资产(元) 84,948,000,000.00 77,695,000,000.00 无形资产(元) 10,775,000,000.00 9,081,000,000.00 递延所得税资产(元 投资性房地产(元) 其他资产(元) 105,749,000,000.00 116,096,000,000.00 资产差额(特殊报表科目)(元) 资产差额(合计平衡项目)(元) 资产总计(元) 9,757,654,000,000.00 9,384,347,000,000.00 负债： 同业和
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[经济/管理]孵化厂厂长岗位说明书
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e7a[经济/管理]孵化厂厂长岗位说明书/>
江苏泽民集团有限公司岗位说明书<br />
岗位名称 孵化厂厂长 岗位编号 直接上级 所属部门 所属何厂 直接下级 岗位定员 人 所辖人员 人 分析日期 2011年3月9日 岗位职责： 1.负责公司质量方针在本厂工作中的落实。 2.负责落实公司防疫制度的执行，预防鸭子疫病发生。 3.负责本厂生产计划按规定标准顺利实施。 4.负责生产环境技术要求符合标准控制，对不符合标准的岗位工序和项目提出纠正预防措施，并 监督整改执行。 5.负责全厂各工序生产标准的检查，对不符合标准的原料、包装物品、半成品及成品应及时提 出，并报直接上级。 6.负责根据生产情况提出作业终止计划。 7.负责统计技术和产品标准的落实工作。 8.负责本厂资源的使用、调配、维护工作，同时协调其它厂资源的优化合作使用。 9.对统计数据进行分析，并及时提出分析结果，提出建议。 10.负责各工序之间的协调工作以及产品的防护、转序、贮存交付工作。 11.协同人力资源部对本厂人员进行培训，并记录培训人员、培训内容、时间和负责人等。 12.完成直接上级交办的其它事项工作。<br />
任职资格：<br />
学历： 专业： 工作经验： 计算机要求： 证书要求： 性别要求： 年龄要求：<br />
其它：<br />
使用工具设备： 工作地点： 工作环境： 工作时间特征：<br />
备注：<a name="page"></a>
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[经济/管理]保卫科科长岗位说明书
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k02[经济/管理]保卫科科长岗位说明书/>
岗 位 说 明 书<br />
岗位名称 所在单位 直接上级 直接上级 岗位定位： 岗位定位： 定位 ■ 主持保卫科的全面工作，并对本部门工作负完全责任 保卫科科长 苏海图煤矿 苏海图煤矿矿长 国家职业分类代码 神华系统岗位代码 神华系统岗位代码 岗位 岗位性质 管理岗位<br />
岗位职责： 岗位职责：<br />
领导本部门人员履行职责、完成工作任务、加强内部建设，组织制定并执行本部门工作计划 、业务规范及工作流程，审批本部门预算范围内的经费支出 组织学习党的方针、政策、法律、法规实行规范化，制度化管理 开展治安防范宣传教育，建立健全内部治安保卫组织和治安保卫责任制 组织单位有关人员，定期检查要害部门上的部位，重点防火单位的治安防范措施，清除隐患 负责保卫企业财产，及时组织力量，配合公安机关侦查本矿发生的盗窃案件和其他治安案件 配合有关部门搞好全矿平安建设和安全稳定创建活动 经常分析、研究本矿治安保卫情况及存在的问题，制定计划，及时向矿领导请示汇报工作<br />
对各部门的安全隐患有限期整改权<br />
协调与本部门业务相关单位的关系<br />
负责所属人员的管理，关心下属，考核下属的绩效，对所属人员的任免、奖惩、培训等事宜提出建议<br />
任职资格： 任职资格： 教育水平 中专 专业 机械加工专业类<a name="page"></a>
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[经济/管理]企业所得税年报表样
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[经济/管理]企业所得税年报表样
企业所得税年度纳税申报表附表六 境外所得税抵免计算明细表 填报时间: 年 月 日
抵免 方式 弥补 境外所得 国家 境外 以前 换算含税 或地 所得 年度 所得 区 亏损 1 直接 抵免 2 3 4 免税 弥补亏损前境 所得 外应税所得额 5 6（3－4－5） 可弥补 境外所得 境外应纳税 境内亏 税率 应纳税额 所得额 损 7 8（6－7） 9 10（8×9） 境外所 本年可 境外所 得税款 抵免的 得可抵 抵免限 境外所 免税额 得税款 额 11 12 13
金额单位：元（列至角分）
本年可 抵免以 前年度 所得税 额 14（12－13） 15 未超过境外 所得税款抵 免限额的余 额 前五年境 外所得已 定率 缴税款未 抵免 抵免余额 16 17
间接 抵免
* * * * 合计
* * * *
* * * *
* * * *
* * * *
经办人（签章）:
法定代表人（签章）:
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价格：
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大小：141.5K页码：16页时间：2011-12-16浏览：1
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[经济/管理]资产负债表空表
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ndc[经济/管理]资产负债表空表/>
资产负债表<br />
编制单位： 资 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收账款 减：坏账准备 应收账款净额 预付账款 应收补贴款 其他应收款 存货 待摊费用<br />
待处理流动资产净损失 一年内到期的长期债券投资<br />
年 产 行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 年初数 期末数<br />
月<br />
日 负债及所有者权益 流动负债： 短期借款 应付票据 应付账款 预收帐款 其他应付款 应付工资 应付福利费 应交税金 应付利润 其他未交款 预提费用<br />
一年内到期的长期负债<br />
单位：元 行次 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 年初数 期末数<br />
其他流动负债 流动负债合计 长期负债： 长期借款 应付债券 长期应付款 其他长期负债<br />
其中：住房周转金<br />
其他流动资产 流动资产合计 长期投资： 长期投资 固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 在建工程<br />
待处理固定资产净损失<br />
长期负债合计 递延税项： 递延税款贷项 负债合计 所有者权益： 实收资本 资本公积 盈余公积 其中：公益金 未分配利润 所有者权益合计<br />
固定资产合计 无形及递延资产： 无形资产 递延资产 递延及无形资产合计 其他资产： 其他长期资产 递延税项： 递延税款借项 资产总计<br />
负债及所有者权益总计<br />
58 联系<a name="page"></a>
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[经济/管理]面试评估表
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puo[经济/管理]面试评估表/>
面试评估表<br />
填表日期： 应聘岗位 评估内容 考察项目 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 综合意见： 姓名 权重100% 评分 年 需求部门 评估总结 月 日<br />
建议： 薪资建议 其他要求 面试者 备注：<br />
录用<br />
复试<br />
不予录用<br />
建议推荐至_____________部门<br />
1、面试时，在《应聘登记表》后附本表 2、面试时，行管内勤人员由人力资源部进行初试，复试由需求部门进行，面试者 应把相关考评填于本表，作为是否录用之依据。<a name="page"></a>
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价格：
10.00豆元
大小：25.5K页码：3页时间：2011-11-21浏览：1
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[经济/管理]企业所得税汇算清缴—纳税调整工作底稿
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[经济/管理]企业所得税汇算清缴—纳税调整工作底稿
工资薪金和职工福利等三项经费审核表
索引号：3A-1 会计期间或截止日：2010年1月1日至2010年12月31日 委托单位： 本期企业职工人数： 行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 生产成本 制造费用 销售（营业）费用 管理费用 在建工程 职工福利费 职工工会经费 小计 ---人 项 目 2 编制人 复核人 应付工资 薪金总额 3 职工福利费 4 日期 日期 职工工会 经费 5 ---职工教育 经费 6 ---金额单位：元
10 未通过上述科目直接在成本、费用列支额 11 实际发放工资总额或实际提取的三项经费 12 准予税前扣除金额 13 超标准列支金额 审核说明： 1、按照计税工资标准计算的被审核单位本期工资薪金准予税前扣除金额（计税工资总额）为1,600.00×12= 元。表中第10行的直接列支额系被审核单位本期在“管理费用”科目直接列支的工资性质支出元，参见 相关工作底稿。 2、根据计税工资总额计算的被审核单位职工福利费本期准予税前扣除金额为×14%=元。表中第10行的直 接列支额系被审核单位本期在“管理费用”科目直接列支的职工福利费支出元，参见相关工作底稿。 3、根据计税工资总额计算的被审核单位职工工会经费本期准予税前扣除金额为×2%=元。表中第10行的直 接列支额系被审核单位
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向豆丁求助：有没有身份证丢了可以用户口本坐高铁吗办假证Q/微：695444973?
