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xls 试点部门绩效考核方案
绩效考核参考指标部门岗位考核内容 考核指标 考核周期 考核方法（计算方法） 权重 数据来源考核标准说明 备注优秀 良好 合格 较差工程进度管理 工程进度完成率月度或者季度20% 工程部 如发生不可控因
价格： 10.00豆元 大小：138.0K页码：8页时间：2015-07-09浏览：0
xls 部门绩效考核评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字： 考核者签字：被考核者签字： 考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）等级 目标达成情
价格： 4.00豆元 大小：57.5K页码：5页时间：2010-07-24浏览：0
xls 2011部门经理绩效考核表样板
指标类型指标名称 考核目标 评分办法 权重 分值 完成情况 自评评分 上级评分加盟店协管员培训 由分管副总根据考试成绩进行评定 35%支持小组培训 由分管副总根据考试成绩进行评定 35%加盟店开业支持
价格： 免费 大小：27.5K页码：2页时间：2012-01-11浏览：0
xls 各部门月度安全绩效考核表
奖扣内容描述总评员工死亡事故一般未遂事故可能导致员工死亡的重大未遂事故可能导致群体性员工死亡的重大未遂事故隐报事故（包括已发生的事故及未遂事故）预防事故的整改措施没进行按期有效落实发现员工违反公司安全
价格： 9.90豆元 大小：20.5K页码：1页时间：2012-05-07浏览：1
xls 10年部门绩效考核
10年部门绩效考核 10年部门绩效考核 10年部门绩效考核 10年部门绩效考核
价格： 9.60豆元 大小：18.5K页码：1页时间：2012-06-05浏览：0
xls 新部门绩效考核
部门项目目标值必保值 挑战值 权重 加减分值 得分序号 容技术支持1测评方法 452成本损失 403测评方法 15合计100项目开发1 研发、技改的执行力 测评方法 352测评方法 203成本损失 3
价格： 9.00豆元 大小：38.0K页码：8页时间：2012-07-29浏览：0
xlsx 部门绩效考核标准表
基本原则：主要绩效：基础绩效：显性业绩和学习创新应有明确的加分标准，而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分，如有特别优异之改善，由总经办人事科核定后酌情加分。部门绩效考核标准表部门：行销部考核角
价格： 3.66豆元 大小：26.88K页码：2页时间：2012-03-17浏览：0
xls 部门周边绩效考核表
部门周边绩效考核表部门周边绩效考核表部门周边绩效考核表
价格： 5.00豆元 大小：11.0K页码：1页时间：2012-04-13浏览：1
xls 部门主管绩效考核表
日序号项目 分数1 工作数量 低于平均工作量 平均工作量 工作量饱满 超出平均工作量2 工作速度3 工作质量 工作努力，偶尔出错4 工作方法方法得当，富有成效 产生理想效果9 全局意识10 无创造性可
价格： 6.80豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2012-12-17浏览：0
xls 营销部门绩效考核表
营销部门绩效考核表评价目标评价标准 得分出勤 复核合群性能参加公司所有的集体活动 关心集体，主动的参与公司的集体活动 复核得分得分1 5晨会互动听众无反应，效果甚微 互动效果良好，气氛活跃初核 复核得
价格： 8.80豆元 大小：30.5K页码：1页时间：2012-12-24浏览：1

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