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txt 绩效考核
员工绩效考核为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下绩效考核评估表 绩效考核评估表员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 评价尺度及分数优秀(10 评估项目标准与要求 评分 权重 自我评分
价格: 10.00豆元 大小:13.52K页码:10页时间:2017-09-15浏览:0
txt 如何打造高绩效团队.txt
您下载的该文件来自TXT下载 欢迎访问: 途;如果喜欢请购买正版图书!在规章制度面前人人平等。 克服“家族式”管理的弊病——任人唯亲、决策随意。 亲朋好友更应支
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rtf 绩效考评样本
主管經理助理 助理工程師
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txt 国药集团药业股份有限公司绩效考核管理制度
国药集团药业股份有限公司绩效考核管理制度 2003 年12 总则....................................................................
价格: 4.00豆元 大小:95.34K页码:50页时间:2017-05-03浏览:0
txt 绩效评价报告
关于2016年度中医专项经费项目的绩效评价报告 日期:2017-06-29 14:13:00 浏览次数:542 作者:财务审计处 为了规范和加强专项资金的管理,提高专项资金的使用绩效和管理水平,根据《
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txt 绩效考核流程
由亍于企业性质产品等等不同,所以定量及定性等又不同,但有一点是相同的,就是考核的流程是相同的,下面绩效考核的流程,仅供参考。考核的流程通常包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节,循
价格: 10.00豆元 大小:11.07K页码:4页时间:2014-07-02浏览:0
txt 人力资源管理资料-某有限公司绩效考核细则
某有限公司员工绩效考核细则一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3.
价格: 4.00豆元 大小:25.57K页码:16页时间:2010-04-27浏览:0
txt 人力资源管理资料绩效制度
绩效管理制度一、绩效管理的目的: 作为奖酬分配的根据。二、绩效管理的基本原则: 定性考核与定量考核相结合的原则,模糊评价与精确评价相结合的原则(本原则针对员工而非部门,比例约2:8)。 三、绩效管理的
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txt 绩效考核流程
绩效考核流程1、绩效考核的大流程 当企业的绩效考核从无到有,即现在还没有绩效考核系统,准备设计的时候,会采取哪些步骤,每一步骤应该注意什么,这一过程称为大流程。其步骤是:获取对该系统的支持 选择适当的
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向豆丁求助:有没有采购员绩效考核表?

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