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doc 人事行政绩效考核表
人事行政绩效考核表考核日期 考核要素考核要点 计分根据及说明 权重 上级主管评分 业绩考核 工作 质量 1.是否做好本职日常工作 不合格的一次扣1 102.做好本部门各类档案、文件、图纸的发放、收集、
价格: 10.00豆元 大小:69.5K页码:2页时间:2013-10-30浏览:0
doc 设计师绩效考核表
《设计师绩效考核表》考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间: 序号 考核项目及标准 考核权重 考核评分等级 得分1 签单量 A、3单以上 B、1-3单;C、0单;公装达25万以上按3单计(8万/单
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doc 前台绩效考核表
所属部门:姓名: 日期: 序号 工作职责 权重 评价标准(关键评价点) 实际完成情况简述 行政管理40% 1)准确无误地传达来访电话的信息,及时协助联络人员。 2)及时更新联络清单。 3)准确记住各部
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doc 绩效考核表
绩效考核表1-1 甲类人员定性指标评分表 岗位: 被考核人: 考核日期: 极差定性指标 指标内容 满分 评分值 小计 工作态度 考核人:考核日期: 合计(合计* 1-2乙类人员定性指标评分表 岗位:
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doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀(10 良好(6-7)较差(4-5 分)极差(1-2 上司评
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doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀(10 良好(6-7)较差(4-5 分)极差(1-2 上司评
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doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀(10 良好(6-7)较差(4-5 分)极差(1-2 上司评
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xls 绩效考核表
职务序号 考核项目 考核项目详细说明 权重1 目标达成率 全国区销售额在考核期内的达成 30%2 品牌形象及文化推广 30%3 费用管理 15%4 部门管理及资源协助 15%5 沟通与协助性 10%1
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doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀(10 良好(6-7)较差(4-5 分)极差(1-2 上司评
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ppt 绩效考核表
绩效考核表
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向豆丁求助:有没有售后服务绩效考核表?

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