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ppt 运用PDCA循环做好评审准备
运用PDCA循环做好评审准备——从P(部门、科室质量管理持续改进方案）开始 建立工作机制，及时发现缺陷和问题，运用质量管理工具迚行根因分析， 持续开展改迚活劢。 建议PDCA 持续改进的定义：增强满足
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ppt PDCA循环管理
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ppt 管理方法之PDCA循环经典讲义
管理方法之PDCA循环经典讲义
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pps PDCA循环
PDCA循环PDCA循环PDCA循环
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ppt PDCA循环管理
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ppt PDCA循环
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ppt PDCA循环管理法
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ppt PDCA循环管理教材
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ppt PDCA循环管理
PDCA循环管理管理
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ppt PDCA循环管理与护理管理
九寨沟县人民医院护理部 刘桂梅。第一部分、 护理质量管理（WHO）。护理管理是：。二、护理管理的特点。三、 护理管理的职能 （管理主体的活动）。护理管理的六大要素 （管理客体的活动） ?人、财、物、信息、方法、环境。。四、护理质量管理的类型： 1.基础质量管理： （1）人员：素质、行为表现及业 务水平。。（2）医疗护理技术：医学理论、 实践经验、操作方法和技巧。。（3）物质：药品、试剂、消毒物 品、医疗器械、消耗材料及生活物 质等；。2.环节质量管理 工作内容、工作程序或工序质量 3.终末质量管理。对医疗护理质量的最终评价。五、护理质量管理。1.护理质量 是指护理工作的工作表现及服务效 果的优劣程度，是在护理过程中形 成的客观表现。。现代护理质量的内涵：。现代护理质量的内涵：。d.对病人心理护理及其他服务满意 程度； e.工作效率和操作水平； f.是否有工作缺陷。。2.护理质量管理。（1）定义：。（2）类型。a.产品销售型服务：如供应室服务。（3）重要性。六、护理质量管理需要遵循的原则。
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