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质量改进

质量改进

包含:《PDCA循环.doc》
内有文档：8

这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

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PDCA循环PDCA循环PDCA循环
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精品：pdca循环管理 pdca循环图 pdca循环的八个步骤 pdca循环法 什么是pdca循环 pdca循环过程 pdca循环规则 pdca动态循环 pdca循环模式 pdca循环的特点
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txt PDCA循环激励法
PDCA循环激励法
PDCA循环激励法［管理创新］
张旗鼓 　　约3077字
　　摘要:PDCA循环是全面质量管理中采用的P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)这四个阶段反复循环的工作方式。PDCA循环激励法,就是企业管理者通过P、D、C、A四个步骤,对企业员工不断给予周密、系统的激励,使他们的工作积极性得...
价格： 6.18豆元 大小：5.91K页码：3页时间：2010-09-05浏览：2
txt PDCA循环经典
哲理故事轻松开篇轻松开篇轻松开篇 轻松开篇——2012-3-241 水井 比尔 比尔比尔 比尔： 富有学识富有学识富有学识， ，机智灵敏机智灵敏机智灵敏 机智灵敏， ，善于思考善于思考善于思考 善于思
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txt PDCA循环及其应用
一、PDCA循环的四个阶段 1、计划制定阶段--P 阶段 第一：分析产品质量，找出存在的质量问题。 第二：对造成产品质量问题的各种原因和影响因素进行分析。 第三：从各种原因中找出影响质量的主要原因。
价格： 8.80豆元 大小：3.0K页码：2页时间：2013-04-25浏览：0
txt PDCA循环
PDCA循环,pdca,5s现场管理法,5w1h分析法,pdca循环图,smart原则,pdca循环管理,5w2h分析法,pdca循环规则
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txt 绩效管理与PDCA循环
绩效管理效果不好或失败的一个重要原因就是没有把它同工作成果、员工发展、部门目标很好地联系起来。效果不好的另一个原因是管理者没有充分使用绩效管理的全部工具。如果我们认为绩效评价就是绩效管理。它就不会有效
价格： 3.98豆元 大小：2.12K页码：1页时间：2012-06-22浏览：0
txt 建筑安全管理的PDCA循环
建筑安全管理的PDCA循环 摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业之一, 建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时, 建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业, 是国家安全生产专项治理
价格： 7.00豆元 大小：9.17K页码：3页时间：2015-01-07浏览：0

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