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ppt 研发部门管理思路和重点原则
目录组织结构和人力资源 规划和计划管理 绩效管理和薪酬策略 平台建设与能力提升组织结构——周边关系总经理/ 投资人市场部客户研发部 生产部原材料供应商采购部质量部原始需求市场规划包需求设计文件工艺文件
价格： 10.00豆元 大小：64.0K页码：11页时间：2019-03-27浏览：0
pptx 技术研发工作总结
技术研发工作总结技术研发工作总结技术研发工作总结
价格： 14.90豆元 大小：3.77M页码：26页时间：2024-06-12浏览：1
ppt 从GE公司产品研发看技术创新管理
从GE公司产品研发看技术创新管理GE研发中心及研发体系•公司现有30万员工和4000名高级经理，其中1/2的人员在美国• 涉足11个行业，包括运输、融资、工业、设备、保险、医疗、广播、材料、能源、基础
价格： 9.78豆元 大小：442.5K页码：12页时间：2008-11-08浏览：1
pptx 研发绩效管理与员工激励高级实务
效管理与工激励高Kevin.Mo2013/10/06茫肓忙PRESENTICA01 02 0305 06 07 04单元一：单效管理的价单思考一、单效可以单企单解 什单单的单单？ 决n有人 事干，有事
价格： 10.00豆元 大小：1.86M页码：93页时间：2017-09-19浏览：0
ppt 薪酬管理与绩效考核
薪酬系统设计的基本原则薪酬系统设计的基本原则公平原则竞争原则激励原则 合法原则 经济原则外部公平内部公平薪资水平领先薪资结构多元个人公平过程公平结果公平团队责任激励个人能力激励薪资价值取向法律法规劳动
价格： 10.00豆元 大小：398.0K页码：53页时间：2017-04-09浏览：0
ppt 招标采购部绩效考核
录一、工作目标二、招标采购部组织架构图三、招标采购部的管理制度四、采购运作模式五、采购工作职能六、集团对采购任务完成情况的考核七、采购内部考核措施八、甲供材的管理九、采购计划的编制及报送时间要求十、相
价格： 10.00豆元 大小：926.0K页码：43页时间：2018-07-31浏览：0
pptx KPI绩效考核管理方案
公司效管理 股份公司效管理体系33 4建立绩效考核管理的背景一目前世界绩绩仍绩在 绩金融危机后的绩整期，增绩依 、高效的绩效考绩系也绩得十分必要和迫切。 ，绩察和绩量的角度不同，其绩果也不同。 会管理
价格： 10.00豆元 大小：761.49K页码：44页时间：2017-01-05浏览：0
pptx 绩效考核管理办法
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩
价格： 10.00豆元 大小：184.48K页码：51页时间：2017-01-09浏览：0
pptx 绩效考核方案
>>绩效考核方案一、指导思想•重视部门间的协作配合• 加强公司层面团队建设的同时• 强调各部门内员工主观能动性的发挥• 绩效考核以正面激励为主，更强调员工的创造性、积极性• 强调部门间的沟通和部门经理
价格： 10.00豆元 大小：195.33K页码：37页时间：2017-01-14浏览：0
ppt 财务绩效考核
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